电力工程施工安全管理对策

摘要:作为高风险、高技术项目，电力工程在很多领域都得到了应用。随着时代的发展，科学技术的进步，人们对电力工程的施工安全管理和质量控制也更为重视。如何加强电力工程施工安全管理，控制施工质量，保证施工安全，已成为有关部门研究的重要课题。阐述了我国电力工程施工安全管理及质量控制存在的问题，以此为基础，提出加强电力工程施工安全和质量管理的建议，希望能对相关学者提供帮助。

关键词:电力工程;施工;安全管理;质量控制;管理

随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。现阶段，我国电力工程仍存在很多安全和质量问题，电力工程建设存在严重隐患。电力建设施工安全管理和质量控制已成为电力工程的关键，必须受到足够的重视，强化电力工程施工质量控制，加强安全管理，才能保证电力工程质量。

1电力工程施工中存在的安全问题

1.1未制定和实施明确的安全责任制

据调查显示，多数电力企业在施工过程中并未制定明确的安全责任制。企业对于员工安全知识的培训往往流于表面，企业对于安全培训的不重视直接导致了员工的不重视，使得员工安全意识薄弱，为企业的发展埋下了隐患。

1.2施工人员能力水平有待提高

与普通的工程项目相比，电力工程具有高危特性，就其本质而言，电力工程还是一项技术密集型工程，这要求施工人员必须具备专业的技术和工作能力，更要具备安全意识。但就目前我国电力工程企业的施工人员而言，其素质能力、安全意识都还有待提升。电力工程施工过程中，施工人员的安全控制工作很不到位，安全意识相对薄弱，责任意识也有待提高。

1.3制度建设落后，安全和质量无法保证

电力工程的安全建设需要健全、完善的制度作为基础和后盾，但目前我国电力工程施工管理制度建设相对较为落后，各施工环节缺少具体的标准与规范，使得安全管控措施无法落实到位，导致电力工程的安全和质量都面临着极大挑战。

1.4施工准备不善，影响工程质量与安全

工欲善其事必先利其器，任何一项工程的前期准备工作都不简单，电力工程施工前的准备工作包括图纸会审、材料质检及协调安排各个施工工序等。严格来说，只有做好施工前的各项准备工作，才能保证工程质量，但现实中电力工程建设工作的施工准备远没有达到要求，图纸会审不到位，不按规定选型，不能正确操作各类机械设备的问题比比皆是，为日后的电力工程建设埋下了安全隐患。

2加强电力工程施工安全管理的对策

2.1健全施工安全管理制度

若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。

2.2实施有效的安全防范措施

有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。

2.3抓好施工安全教育

电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。

3电力工程施工质量控制管理对策

3.1施工前质量管理

作为电力工程施工的重要组成部分，电力工程的设计阶段必不可少。在施工前，设计人员应了解市场趋势，了解消费者的需求，结合自身特点制定相应的项目任务书。项目任务书不仅要符合国家规定要求，还应符合现阶段投资环境的要求。由工作人员根据已完成的项目任务书作出施工图设计。最后检查施工设计方案，及时发现其中存在的问题并予以改正。

3.2施工过程中质量管理

施工过程中的质量管理是整个项目最重要的部分，施工过程中任何一道工序出现问题都将直接影响整个电力工程的最终结果。因此，企业必须加强对施工过程中的质量管理。首先，按照施工图中的材料清单采购符合要求的原材料。由于原材料的质量直接关系整体工程质量，因此工作人员在采购原材料时一定要十分谨慎，将各个店铺的原材料反复对比，从中选择质量占优的材料。其次，加强施工现场的监督和管理。严格监督施工操作，规范个别施工人员的不正当操作方式，严禁出现违反施工规范的操作行为。最后，在施工过程中，严格按照施工规范，确保每一道工序准确无误，将安全事故发生的可能性降到最低。

3.3施工后质量管理

在电力工程竣工后，为确保工程质量，施工人员还须加强质量管理工作，做好质量验收。中间验收和竣工验收是工程验收的两大重要部分。中间验收是指施工过程中的验收，这一阶段的验收是保证工程顺利竣工的重要前提。竣工验收是工程项目的最后一部分，是在工程结束后进行验收。工程竣工后，为做好质量验收，还应避免遗失施工过程中所用的资料和图纸。施工人员要掌握工程施工过程中的基本资料，以便日后维修。同时，对于不合格的施工要及时进行补修。

4结语

随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。但现阶段我国电力工程仍存在很多安全质量问题，使得电力工程建设存在严重隐患。比如，企业内部未制定和实施明确的安全责任制、施工人员能力水平有待提高、施工准备不善等。需要电力工程工作者与科研人员不断进取，促进电力事业的长久发展。

参考文献:

[1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].冶金丛刊，2016，(06):78-79.

[2]周泽明，左鹏.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].中国科技纵横，2016，(19):76-77.

[3]廖仁姣.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].科技创新与应用，2015，(24):199.

[4]蒲尔充.电力工程施工安全管理及质量控制措施[J].今日科苑，2015，(11):37-38.

[5]黄永生.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].中小企业管理与科技，2015，13(35):47-48.

[6]尤志攀.试论电力工程施工安全管理及质量控制方法[J].山东工业技术，2017，(19):153.

作者：徐瑞琳 单位：国网吉林省电力有限公司通化供电公司