电力工程安全管理及有效措施

【摘要】随着我国工业技术的不断提高，社会用电量需求激增。为保证电力负荷的正常供电，电力企业不断加快电力工程建设的步伐，开展超高压和特高压电网建设。近年来，电力工程项目增长速度加快，与之息息相关的施工安全管理备受人们关注。本文首先分析了电力工程安全管理的主要特点，强调了其重要性;结合当前现状，对安全管理中存在的问题进行了梳理，最后有针对性的提出了解决对策。
 

【关键词】电力工程；安全管理；措施
 

1电力工程安全管理的重要性
 

对于电力企业而言，其管理水平深刻的反映了其实力，同时也反映出其市场开发的深度。只有市场开发够广泛和深入，企业才具备发展的空间;就其施工安全管理而言，它是电力企业管理极为重要的组成部分，为提高该项管理工作，需要做好成本控制工作，从而提高企业的经济效益。其次，要组建完善的项目管理组织机构，该项工作由项目经理主持完成，并且需要得到企业的支持。在外包施工环节同样需要进行安全管理，要不断加强对工作人员安全意识的培养及安全技能的培训。在外包队进入项目建设时，要进行必要的资格审核和安全承载力核查，并且对其身体进行严格检查。
 

2电力工程中的安全问题
 

由于当前的电力施工工程项目数量多，施工人员数量及其技能水平有限，常常出现抢工期的现象，这就不可避免的导致工作不细致，存在安全隐患。对存在的主要问题进行梳理归纳，主要体现在以下几点:

(1)工作人员技能水平有限。当前很多电力施工人员并非电气专业出生，很多都是其他专业转行而来，没有接受过系统的专业培训，安全意识不够;在实际工作中对于项目的施工无法做到科学合理，当出现电力施工安全问题时也不知道如何应对。这极大的增加了施工过程的危险度。

(2)工作中安全措施不够。在电力工程作业中，需要布置安全网以及安全带。在进行高空作业以及在大型设备上工作时，该项布置更显重要，它能够有效降低出现安全问题后的伤亡损失。但是在实际工作中发现，很多施工单位为了节省时间和成本，并没有做好该项工作。

(3)工程项目本身存在的安全问题。近年来，超高压和特高压工程发展迅速，很多变电站选址在江下或是地下，另外普遍使用电缆;与传统工程相比，这些新的工程项目难度系数加大，安全隐患也增多。

(4)管理工作不完善。在电力系统内部，安全事故频发，对出现的事故进行总结，最重要的原因是安全管理工作不完善，安全意识淡薄。尽管电力企业不断加强对安全意识的培训，相继颁发了相关的管理措施及规范;但是在工作现场，很多企业没有将安全放在第一位，为了追逐经济利益常常出现违章工作，没有将相关的管理措施和规范贯彻到底。
 

3电力工程安全管理措施
 

3．1积极预防，防微杜渐
 

谈到生产，必然会涉及到安全，要以正确的态度对待安全问题。就电力工程项目而言，在进行施工之前，应该对工作中的所有危险点有清晰的认识，针对每一个危险点都制定详细的安全措施，并且将这些措施落实到位;要实现管理人员以及施工人员对于安全问题的可控和在控。在施工前，要充分落实好安全责任，这对于避免安全事故的发生有积极作用。要树立预防为主的观念，对此，各级工作人员都应该进行相应的安全培训，保证所有参加施工工作的人员具有较高的安全意识，并具备足够的专业技术。另外，还应该针对可能出现的事故进行应急预案的制定，事先进行必要的安全保护措施;一旦事故发生，启动应急预案，可以将事故造成的伤亡降到最低。对于安全监理人员而言，要对施工现场进行深入了解和检查，找到存在的隐患点及漏洞，要严禁违章操作。最后，要对各项规章制度的执行进行严格控制。平时做好安全检查，定期开展安全网例会和分析会［1］。
 

3．2遵守安全生产规章制度
 

在电力工程施工过程中，首先要熟知相关的法律法规，工作人员要进行相关规章制度的学习，如:相关的建设规程、工作条例、法律法规等等;工作时要严格执行国家标准。另外，所有的施工单位都应该获取相关资质，具备要求的证件;要充分保障工作人员的权利，明确他们的义务，从而防范安全事故。在工作现场出现安全事故的重要原因之一是施工单位没有彻底贯彻执行应有的管理措施及规章制度;值得注意的是，安全管理工作不是口头说说，不是表面功夫，一旦没有落到实处将会买下隐患的种子。对此，要充分健全规章制度及操作规程，并且严格执行;具体而言，即是:要详细认真的制定作业指导书及相应的技术方案，针对违规现象应该有对应的惩罚措施，出现违章坚决追究责任等。

 

3．3建立生产责任制
 

要建立健全安全生产责任制，并将各项任务进行细分，层层划分，每一级都应该明确对应的责任人，各个部门的权利和义务也应该泾渭分明。在施工现场，应该做到每一个人都明确自己的安全职责，每一个岗位都对应有相应的义务;此外，作为项目的负责人，项目经理应该对整个工程进行全面负责。
 

3．4设置安全管理机构
 

在工作现场，项目经理应该在开工之前与相关人员签订安全生产责任书，与保险公司签订合同;此外，要做好技术交底工作，就安全管理专门设置足够的工程师，机具管理上要设置安检员。负责安全的工程师要做好安全台账工作，组织好事故处理工作。安检员要对每天所使用的工器具进行详细检查，暂时不用的也要进行妥善保管。
 

4结语
 

科学技术在不断发展，各项体制改革也在不断深入。为适应新局面，电力企业在不断探索改革之路，相应的工程施工数量不断增多。为保证施工的安全管理，首先要对安全生产的规律有清晰的认识，对相应的安全防范措施及技术方法有研究;其次要善于运用新技术和新工具改善施工作业环境，提高生产效率。就我国而言，当前的电力建设水平还远远落后于国外的先进水平，需要人们投入更多的精力和资金;在已有有效的管理方法的前提下，不断探索新的管理办法，提高施工安全可靠性。
 

参考文献:
 

［1］崔国卫，李继光．电力工程施工安全管理对策分析［J］．中华民居，2011(11):11～13．

［2］刘金慧，金月新．施工安全管理在电力工程中的应用分析［J］．计算机光盘软件与应用，2010(20):29～31．

［3］乔卫国，张炜，施应玲．电力工程项目中安全管理方法探析［J］．中小企业管理与科技，2013(30):72～73．

作者：李伟 单位：宿迁供电公司