电力电力工程监理质量控制的简述

周汉

(湛江中汇电力咨询有限公司广东湛江524000)

摘要: 随着经济的快速发展与城市化进程的不断推进，作为城市化建设过程之中的重要工程项目，电力工程的工程建设对社会发展起着非常重要的作用，所以将电力工程的监理质量控制做好就非常重要。本文将进一步分析了电力工程监理工作中所存在的问题及发展现状，从而提出可行的建议与改进方案。

关键词: 电力工程;质量监理机制;质量控制;监理工作;工程质量

前言

社会的发展、城市的发展都与电力工程的建设息息相关，如何将电力工程的建设真正做好，这就需要我们对质量控制工作建立，并树立正确的电力工程监管观念。目前现行的电力工程监理质量控制机制中还有一些相应的漏洞存在，电力工程监理工作中还存在着一些问题，本文将分析这些问题，从而为改善电力工程监理质量控制提供有效的方法手段。

1电力工程监理质量控制的意义

在整个电力工程建设中电力工程监理质量控制具有举足轻重的作用。电力工程建设中，监理单位及相关监理部门应对相应的施工安全、工程质量安全、资金管理控制和信息合同管理等规定要求认真执行，并处理好监理单位与电力工程建设各个部门之间的各种关系。电力工程监理质量控制贯穿于电力工程的全过程，在建设阶段前期要对合同内容、签订和原材料的质量以及招标与预算管理进行审核;中期要持续进行质量监测、预算把关、工期进度的控制，同时协调好各部门之间的关系;工程末期要进行收尾验收，保证工程质量和工程时间，同时保障各部门之间及业主的实际利益。

2电力工程监理质量控制重点内容

对电力工程进行质量监理控制，其内容主要包含了以下几个方面①电力工程中施工的安全性。为了使电力工程的质量得到保障，其重要前提是保障电力工程中施工的安全性，监理人员对施工安全缺乏重视，则会对电力工程质量造成直接影响，间接对居民的用电安全造成威胁;②电力工程的质量控制。在完善的监理制度规定下，相关监理人员要保证施工的准确性，通过不断的实践，使监理人员的专业技能水平提升;③电力工程的工程进度。在电力工程的施工过程中，施工中最为重要的环节就是保证电力工程有效完成，监理人员要对施工的各个环节严格管理控制，控制施工时间，以此保障电力工程的施工进度。

3电力工程监理质量控制的现存问题

电力工程建设中，经常存在监理单位监管力度不大，没有有效进行监理质量控制，致使监理工作没有落到实处等突出问题。理论上来说，电力工程作为城市建设的重要工程，要建设单位、施工单位、监理单位三位一体有机结合进行工作，但实际工作中监理单位大多缺乏沟通与协调，导致很多工作落实不到位电力工程有其自身特性，工程建设比较复杂，但建设特点又需要短时高效。因此监理单位常常把监理重点放在工期监管上，而忽视了前期材料质量监管和中、后期的质量监管。而且由于市场需求增加，使监理工程师质量良莠不齐差别较大，进而导致工程监管工作出现较大差别，监理单位没有发挥出其应有的作用与效能。从表面上看是监理单位质量监管力度不大、电力工程监理部门协调能力弱等问题，究其本质真正的问题是当前相关单位监管管理理念不强，监理制度不完善。

4改善电力工程监理质量控制的有效途径

4.1明确监理部门监管责任

《施工质量计划》、《基建工程质量管理规定》、《质量控制标准WHS》中均对监理部门职责进行了明确详尽的表述。然而实际工作中，电力工程建设是动态的、可变化的。因此要做好电力工程监理就要对监理质量控制进行细化，明确监理细节，划分对应责任。比如工程开始时要对工程合同明确监管的范围和内容，避免将来出现问题纠纷。在签订合同时，电力工程监管部门和监管单位要根据《电力工程建设监理办法《国家监理公司工程建设监理单位资质管理办法》等文件明确工作职责。

4.2规范监理各阶段工作流程

监理工作在电力工程进程中要分项目、分层次进行，严格遵守监管规范，工作之前做好规划，工作进程中及时进行监管，工程收尾后要进行监管验收。对于在工作中工作不到位的人员要及时进行批评教育，甚至进行二次培训。要处理好各部门之间关系，及时掌握工程情况，发现问题及时解决。有必要可以对电力工程实时监管，从而提高监理工作效能，保证电力工程顺利实施。

4.3树立监理部门监管意识

监理部门要严格依据监管步骤和合同上规定的内容条款进行监管，在工作中要按照职责要求约束自己，做到管理到位不越位，监管准确不缺失。要保证监测仪器的正规操作和使用，及时更换新设备，确保监管每道工序都能正常开展。

4.4提高监理队伍整体质量

由于电力工程日益增多，对监理工程师的需求也在不断增大。从而导致了监理人员专业水平差距较大。目前，加强监理人员专业知识培训、提高监理人员专业水平是提高监理人员队伍素质的重中之重。对监理人员进行理论知识培训，并将理论与实际相结合，有必要的可以聘请高素质的监理工程师来带动团队成长，从而提高监理的整体水平。而对于不能胜任监理工作的人员要清除出监理队伍，如此才能拥有专业的监理队伍，才能提高监管水平，确保监管质量。

4.5完善监理管理相关制度

任何一项工作都要有严格的制度作为保障，对于监理部门更是如此。严格而完善的管理制度可以使监理工作顺利开展，相应的处理措施也可以使监管力度得到保证，从而确保电力工程的质量控制。实际工作中可以采用“榜样工程”的形式，监理部门相互学习榜样工程的成功监理模式，对照自身工作查缺补漏。还可以通过沙龙的形式，监理部门进行研讨和学习，相互促进，相互提高。还可以设立讲评机制，通过讲评机制发现问题、解决问题，避免监理工作中出现漏洞。总而言之，完善的电力工程监理管理制度，是提高电力工程监理质量控制的最佳途径。

4.6协调好与其他部门关系

监理工作伴随电力工程始终，因此要做好协调工作，处理好与其他部门的关系，做好电力工程的质量监控工作。

结束语

电力工程监理质量控制工作中依然存在着各种各样的问题，像电力工程监理制度不完善，监理人员专业素质良莠不齐，监理人员缺少专业培训以及质量监控力度不大等等。但作为其中一员，应正确面对这些问题，并解决这些问题。要树立正确的监理理念，完善相关工作制度，细化监管细节，明确责任划分。同时也要做好各个部门之间的沟通协调，处理好各方面的利益关系。只有在工作中真正执行了监理工作的行为标准，才能提高电力工程质量，促进电力工程顺利实施。

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