电气工程及其自动化中存在的问题及解决方法

摘要：自我国各行各业技术高速发展的今天，电气工程及其自动化涉及到中国有过半的工业设备要进行电气工程及其自然而这么大的市场里，电气工程及其自动化的技术发展却呈现出诸多问题。本文就电气工程及其自动化中存在的同题及解决方法作浅。

关键词：电气工程及其自动化;存在问题;解决方法

一、电气工程及其自动化

电气工程及其自动化是涉及到强弱电、机电、软硬件等大大小小的环节，国家大力发展电力建设，发电单位、国家电网、石化集团铁路、煤矿、制造业、加工业等等均包含其中。

是综合性相当强的一门科学技术，可以说，所有与电相关工程都可以涵盖在其中。

当然，更多的应用于电力生产的整个环节，包括发电，输电，变电，配电，用电城市范围内建筑的供电系统通过电气工程及其自动化来确定供电工程设计和建设标准，达到省时省力的工作状态，以保证使建成投入运行的电气工程可靠性能满足生产或安全、社会安定的需要。

二、电气工程及其自动化存在问题

电气工程及其自动化建设基本是为强电服务的，现今我国电气工程建设项目非常的多，涉及时间长，管理难度大，技术力量散等因素特别是在建设过程中抢时间，压质量，轻安全等不良现象时有发生给电气工程及其自动化建设项目带来了极大的质量隐患。从而国家特别制定了相关的电气工程及其自动化建设质量监督管理条例法制法规等系统性的管理文件，让质量监督管理上的问题得到缓解。但在实际应用中质量监督管理上仍是情势不明，质量问题时有发生，随时对从业人员和电气设备造成因质量问题产生的事故，而引发各种不可预料的年，国家电力业对电气工程及其自动化建设智管理方面重抓，并且在监督管理规定上非常明确的指出要人人都要重视电气工程及其自动化建设监督管理。电气工程及其自动化建设中建筑质量的优劣是建设的基本要素从目前电气工程及其自动化建设发展来看，目前技术操作还进展较慢，经常出现浪费时间，浪费人力物力的情况。技术的难以提升有专业人员自我工作提升意识不足有关，也与我国此建设项目技术发展较慢有关因此，保证质量，避免出现低级的业务建设错误，把正确的国际上通用采纳的电气工程及其自动化建设管理建设工作做到科学、公正准确的进行是保证电气工程及其自动化建设的重要手段。然而，目前在电气工程及其自动化建设过程实施中还存在诸多问题，表现为：有的管理欠真实、不规范;有的现场工作人员对电气工程及其自动化建设了解不深，没有做深入细致的研究;也有的在建设过程中弄虚作假工作人员的专业性问题也是一个比较明显的问题存在，工作人员不懂不问，乱操作，是电气工程及其自动化建设中发生较多一个方面。

三、电气工程及其自动化问题之解决办法

1、掌握电气工程及其自动化建设管理的基本内涵

做好电气工程及其自动化建设进度控制、质量控制、安全控制;质量监督管理程序应符合相关规定。对建设项目管理一旦有严重的质量问题一定要及时下通知单、联系单、停工令，修改后的东西一定要出变更记录，认真学习规范，熟知国家要求对施工现场，多走多看多测，掌握一手资料，对于不合格的工程及时通知相关方，要求整改，拒不整改的，向上级汇报，重抓全部员工的质量意识，建立健全质量监督管理细则，树立质量是企业的生命奖罚分明，建立质量初检查、复检查制度，质量不合格的项目不迁就来说，良好的质量监督管理方电气工程及其自动化项目的顺利完工。

程及其自动化的技术队伍不够健全，规章制度的不健全，会导业的不良发展，培养和吸收有相当专业能力的技术人员，是避免出现电气工程及其自动化建设的保障

2、质量和安全不分家，搞清楚不安全的一般要素即人的不安全行为、设备的不安全状态和环境的不安全因素。电气工程及其自动化建设规划中必须含有质量控制和安全监理(履行法定安全监理职责)的内容，监理规划是指导性文件，包含监理工作的各个方面，监理细则是实施性文件，应该分质量控制、安全监理等多种细则，安全技术措施应符合工程建设强制性标准。安全是一切工作的基础，一般来说，有现场必有违章，有突变必有险情，所以现场和突变值得特别关注。

3、电气工程及其自动化建设现场的质量监督管理

不同的施工内容特点不一样，比如土建和电气安装不一样，新建和改、扩建安全内容有所不同等等;在电气工程及其自动化建设方面区别于一般建设的是在电力建设工程项目要求特别高，质量监督管理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施，以保证质量问题得到有效的控制。项目质量监督管理在实施监督管理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监督管理通知单，要求整改;情况严重时，应签发工程暂停通知，并要及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的情况下，项目监督管理应及时向有关主管部门上交监督管理报告。这个主要从两方面下手，一个是资料，这个要急时跟上，平时工作中要做好质量监督管理记录，再一个就是质量控制，所有隐蔽的细节都要亲自验收合格后才能隐蔽，平时在寻查时发现问题要急时通知整改。

4、现场管理流程到位

流程一般包括监理规划、监理计划和现场监理、旁站监理。查看现场实际实施情况，各单位是否按照建设程序开展工作，作好建设单位资质、人员资质审查，以及参建各方是否建立了相应的质量管理体系，是否建立健全的组织结构进行落实，效果如何都要进行详细的监督管理进入，工序检查、报验监理及做一些工程资料，需要做的质量策划书、质量计划、原材料进场验收、工艺样板制作及实体样板制作都有检查等等，流程记录工作也非常重要。笼统是说，原材料检测现场施工技术控制→工后监测、检查以及电力建设工程后期的养护过程→检查验收环节的注意事项。

只要以上这四个方面的工作到位了，电气工程及其自动化建设工作基本就有了保障。在工作中注意正确的流程，和按标准规范治理才能把电气工程及其自动化建设中的质量监督管理正式落实到位。才能保证电气工程及其自动化建设有更大的发展空间。认真学习规范熟知国家要求。对施工现场，多走多看多测，掌握一手资料，对于不合格的工程及时通知相关方，要求整改，拒不整改的，向上级及时汇报。避免建设中出现各种隐患和问题，就要严格把关好电气工程及其自动化建设的各个细节。

四、结束语

社会发展离不开电力的支持，电气工程及其自动化是电力建设的发展基础，是保障人类社会发展的基础，电气工程及其自动化是强弱电结合的一门应用性技术，涉及面非常广。没有了电力建设的大力发展，人类世界也不可能得到快速发展。电力如此重要，电气工程及其自动化管理就是电力项目良性持续发展的保障。作好电气工程及其自动化建设，合理解决建设与实践中产生的问题，是该行业发展的一个核心内容，积极分析电气工程及其自动化建设中出现的问题，让改技术得以更好的良性发展。

参考文献

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