配网故障抢修一体化管理模式创新探究

摘要：随着现在社会经济和科技的发展，电在人们生活中越来越重要，电力企业在我国经济的发展中起着非常重要的作用，如何使电力企业有一个稳定，快速的发展，是现在的一个热点话题，配网故障的抢修工作是电力行业供电非常重要的一大部分，那么对配网故障抢修一体化管理模式进行创新就能大大提高配网故障抢修的效率，并且能够保持安全，可靠得供电，本文阐述对配网抢修一体化管理模式创新探究，遵从一切以实际出发的原则，站在事实的角度讲述问题，探讨了有关于管理模式的创新，并且以事实论据作为依据对这一创新进行深入探讨。

关键词：配网故障 抢修一体化 管理模式 创新

就现如今告诉发展的社会来说，电力的安全与国民经济快速与稳定发展形成正比，同时这也保障了人民生活水平和标准，想要提高供电的服务质量以及缩短配网故障抢修的时间，就要对配网故障抢修一体化的管理模式进行深入的创新研究，要如何对配网故障抢修的流程进一步优化，如何更完善得制定配网故障抢修的分析制度，如何提供整理配网故障的抢修所需要的资源等等，这些都需要人们研究，探讨，从而缩短配网故障抢修的时间，提高效率，提升电力企业的总体水平。

1.配网故障抢修一体化管理模式创新

配网故障的抢修一体化管理模式创新，其最最根本的目的就是在于提高配网故障抢修效率，缩短抢修时间，以此来提升电网的服务水平，就现在的配网故障抢修一体化管理模式来说，已经发展到了不错的程度，有许多的电力企业有了像电网GIS等配网故障抢修一体化的系统，这种系统，很大程度上得影响了配网故障抢修的工作的效率是，人们不能满足于现在的现状，还是需要创新来更深一步完善配网故障抢修一体化管理模式。

1.1配网故障抢修一体化管理模式创新流程的分析

要对配网故障一体化管理模式创新进行探讨，首先必须要用事实的例子来进行说明，这样才能使问题得到更清楚的解释，就例如我国某省所提出的基于精益管理配网故障抢修，相比较其他的行业，电力行业，它的生产都是无形的，它现在在生产的过程中最多的就是对于电网的维护以及拓展。电能源已是必不可缺的，它的是基本人类活动基础中的基础，是人类活动所离不开的重大因素，人们通过探究配网故障抢修来提高抢修时的效率，节省抢修时间，但究其根本，就是在提升电的销售，提升这个企业的经济发展，所以，把精益管理的思想理念引进企业之中，再和企业进行融合，以此来提出对于配网故障的分析，经过分析之后就可以对它来优化，优化的方面基本是五个方面从最初的配网故障抢修的派单，进而到达现场，然后就对故障排除查询，隔离，再之后就是抢修的实行，等完成之后，也就是最后一步的对电力的恢复，在抢修派单这一环节，是当工作人员发现故障的发生，就将准确的信息进行传达，通知抢修的人员，到达现场就不用多说，就是抢修人员第一时间火速赶往现场，那到达现场之后的第三步排查与隔离就是对故障范围进行限定，避免影响故障外单位的用电情况，在确定之后就要实施最重要的一步，抢修，抢修人员严格按照抢修要求，高效完成，在一切都好了的情况下，就要恢复用电，为该片故障区域供电。

1.2配网故障抢修一体化管理模式创新资源优化

如果想要顺利快速得完成配网故障抢修，那在支撑这一点非常重要的就是资源了，不仅仅在于物质的资源，还有人员的资源，物质资源，主要包括，抢修的零件配件，抢修的专业车辆等，不同的电力企业所用的零配件是不同的，要对这些零配件进行归类，记录以及以便在发生故障的时候第一时间能将这些零配件以充足的姿态送往故障现场，满足抢修需求，不只零配件需要用这种做法，还有抢修所需要的工具，将这些形形色色的工具统一起来配置，有效并且合理化的储存求，还能提供企业的经济效益，所以要对这工具制定有效的规定流程在抢修时，抢修所用车辆也是缺一不可的，优化配电故障维修车辆优化它的车内设施布局，优化维修车辆的抢修功能，除了优化之外还要对车辆进行管理，管理车上所携带的工具，零配件位置，来使得这些零件使用的的方便性，最后，人员的资源可谓是配网置的重中之重，人员的资源是确保抢修工作顺利开展，进行下去的基本，只有拥有高素质，高能力技术的抢修人员，此次的抢修工作才能得到最好的安排，快速安全得完成，所以要优化人员的资源，对人员进行更为优质，专业的技能素质。

2 配网故障抢修一体化管理模式创新所遇到的问题的研究

在精益管理模式下，对配网抢修一体化管理模式进行创新的时候必须要注意的一点就是对这套系统要设计的非常有效，如果设计出来的反而使得抢修变得更加繁琐就会事倍功半，要结合它的功能确定这套系统实施起来的可行性，能将这套系统的功能在实践抢修过程中得以完全发挥才是这套系统存在的真正意义所在，使问题得以完美解决才是这套系统真正发明的意图。

2.1抢修系统的设计以及实践对于抢修系统的设计，首先需要考虑到用电用户的保修的工作以及故障的定位工作，所以在设计系统的时候，要将所设计出来的系统和客服的系统相结合起来，要把客服系统给更好得利用起来，才能让续的工作跟顺利的进行下去，就如某省使用的PMS的系统而言，这系统是对传统的配网故障抢修模式的一种创新，使得管理系统得到更好的定位，并且深一步提高管理的水平，这项系统，它重在提高它更加标准，更加系统，对于故障单位更加确定，有益于配网故障抢修的效率提高。从一开始客服所提供的信息再利用此项系统进行精确定位，使得抢修人员能快速，准确得达到现场进行抢修工作。在确定位置的过程中，不能对全部的信息进行捕获，要捕获关键信息点，如果对所有信息都进行一个截取，那岂不是又浪费了时间，捕获关键信息点的意图就在于缩短时间，提高效率，信息获取之后，再由各种不同的系统相应转变，得到最终数据，再将这个最终数据传至抢修工作人员手中，经过一个分析，判断之后，得出最佳方案，使施工有序化进行。

2.2对于配网故障抢修一体化管理模式创新实际操作分析

修在管理模式创新的过程中，这套模式是要在实际管理中起到重要的作用，就比如PDCA循环管理模式，这套模式发挥它的作用基本有四个环节，第一个环节，也是初步计划环节，在收到配网故障的信息之后，对配网故障所出的问题进入一个分析的状态，经过精确分析之后，依据所分析出来的情况制定出相应的策略，经过一阵的调整，修改来达到最好的状态解决问题，第二个环节的执行环节，无可厚非就是将制定的策略和遇到的实际情况相结合，采用最适合的方法对配排查的阶段，对抢修完之后的结果进行一个检查，能够得到对此次抢修工作评价有利的数据信息，这样就能对抢修人员作出向相应的评价能够督促抢修人员，提高抢修人员的工作水平，最后一个环节就是处理的环节，将抢修所有数据，比如抢修发生的时间，抢修所处的位置个最终的结论，能使得供电单位发现此管理模式的优点以及确定，为供电质量得到更好的保障。

结束语

对配网故障抢修一体化管理模式创新的研究，目的是为了能够更加好得提高配网故障抢修的效率，在提高配网故障抢修效率之后，能保证经济发展的平稳，以及人们生活水平的稳定，使得用电用户能与供电企业时间的问题得以解决。

参考文献

[1]张智敏.配电网故障抢修效单提升策略探析[J].电子测试,2013,(11):47-49.

[2]邬才斌，王述成，杨辉等，县级供电企业智能配网故障抢修管控体系研究[J].中国科技信息,2012(9):79,8.

[3]林婉欣，浅析如何提高配网故障的抢修效率[J].通讯世界,2014,(17):29-30.