试论电力变压器电气高压试验技术要点

2.试验过程中应引起重视的问题

一般来说，在进行电力变压器高压试验时，有以下几个步骤需要注意：在进行试验接线时，一定要严格按照试验方案上的原理进行接线;在进行电力变压器高压试验之前，一定要对各个部分的接线进行全面仔细的检查，确保每部分接线都接触良好，并且试验仪器金属外壳的可靠接地;对有调压器的设备，还应确保其已经调整到“零”的位置。用调压器升压时，对调压器的手柄应进行匀速的旋转，缓慢的进行升压，并且对试品运转和仪表指示的变化情况进行观测，在必要的情况下，还需要做好数据记录工作。在完成试验时，应该将调压器电压调项目部人员侧重提高现场技能水平，在现场做明白人，养成人员听从指挥、服从安排的纪律性。再次，把参建人员的情绪纳入安全管理的范畴。可以开办心理辅导室，以提高参建人员的心理接受能力和抗压能力，确保员工能保持良好的精神状态全身心的投入工作。

3.加强对施工现场管理

把分包队伍纳入自己班组现场管理，必须坚持同进同出的原则，使安全处于受控状态积极倡导分包队伍开展安全学习活动，认真分析和学习事故通报，吸取经验教训，引以为戒。定期指定工作负责人到分包队伍中开安全分析会，安全技术交底会，多倾听劳务人员的意见与建议，并记录在案，然后再制订行之有效、安全可靠的施工措施，确保工程顺利完工。

4.为施工企业创造和谐环境

积极为施工企业创造宽松和谐的内外环境，使施工企业主要精力专注施工现场，共同保证施工安全目前，影响电力建设的内部因素主要有：设计因素中包括：设计成果交付不及时;物资供应方面主要是铁塔供应不及时以及铁塔加工质量问题;停电计划，特别是220kV、110kV线路停电时间的不确定性。因此施工管理部门需要加强与设计部门多开展技术交流会，日常设计要与现场实际情况相结合，制定合理设计和施工方案并记录成册，方便以后施工参考，确保施工安全。影响电力建设的外部因素主要有规划和征地两方面，近年来还是有增加的趋势，随着省公司推行劳务招标，对设计成果按里程碑节点提交越来越重要，因此需要有关部门重点解决。

施工管理方可以根据安全管理的需要，结合项目特点及劳务市场行情，逐步向建立自己的专业劳务队伍模式转变。初步想法可以采用劳务派遣形式，通过长期合作并签订年度合同的工作方式进行实现，这样则可以消除分包管理的死区和误区，健全分包管理体系，落实分包管理职责，制定合理有效分包管理的规章制度。从而通过加强施工管理，确保电力企业的在国内市场的生命力和竞争力。