电力企业账务管理论文

3.供电公司关于使用电力的情况说明。目前供电公司正在想方设法提升电力费用收取水平，只有高效利用好所有可利用的资源去做好项目的前期准备工作，才能实现费用收取水平的有效提高。目前供电公司的发展大趋势在向前延展，所以更要把握住机会迎难而上。同时要不断提高运营水平，可以通过优秀的案例借取先进的管理运营技术。部分地区还不能利用现有的科技来收取费用，很多人都已经习惯了传统的收费方式，还没有尝试到高科技带来的便捷高效，在现代化道路上增加了不必要的障碍[3]。经济发展程度也影响到推广，这便要求供电公司能够依据不同的区域经济发展情况作出有益于自身发展的反应，从而使自身的发展适应于各个区域的经济发展，最终实现自身社会价值的实现以及各区域经济水平的不断提升。

三、改善措施

1.财务与市场形成统一的体系

财务与市场二者之间相互联系，相辅相成。只有供电公司市场体系采用国家电网的统一标准体系，按照国家《企业会计准则》、《国家电网公司会计核算办法》和《国家电网公司财务集约化实施方案》为依据，统筹各个方面的责任和任务各工作人员扎实推进体系之间的各大协调安排工作[4]。定时做好与银行方面的交接工作，记录和收纳整理数据应落实到日常工作中，定期提交相关资料给财务部门来审核，并以此安排部署下一期的工作任务和工作重心。使得财务管理系统要及时与市场部门系统相互核对信息，充分利用和共享现有资源，让工作有条有理的进行，从而以最大程度实现财务部门与市场部门的双赢，最终实现供电公司的不断发展前进。

2.应对电力费用收取存在的风险。

目前在各大领域中的用电数量都呈增加的趋势，所以我们将面临新问题寻找新方案，例如，有的用户用电量十分巨大进而导致所缴费用不能及时到账，那就需更新收费方式。这便强调了供电公司与银行合作的必要性，让银行暂时收取费用。同时也可以对不同的人群介绍不同的风险业务，介绍不同的电力费用收取风险业务，在一定程度上可以规避风险，不同的人群采用不同的方式。市场部门根据大大小小的收据单还及时对相应的用户标注好风险的状况，也才能更好的做好风险预测。

3.精简电力费用收取的流程。

提高电力费用收取的水平是实现供电企业自身发展的必要前提。而电力费用的精简收取要求供电公司严格遵循市场规则，并要与财务一致，结合风险预测共同管理公司[5]。清楚了各大流程后，需要事先用电脑核对实际抄取的表是否相同，财务部及时更近账单进行核算，财务与市场相互配合，每个月的费用要及时收清处理好，每个领域都安排相关的人员负责，以及每一项收取或支出的资金都要及时录入系统。

4.如何提高自己与时代接轨。

随着科学技术的不断发展，一方面，在供电市场的运营调配中，供电企业应不断有效整合线上线下共有的业务，尽可能多的与政府合作，通过一些合理合法的渠道得到政府和广大人民群众的支持。通过这样的方式，使得供电公司在后续的发展中也减少了一些不必要的障碍和麻烦，进而对自己内部的干部管理政策进行整改，同时积极参与新兴的以及管理技术高标准的供电公司管理政策的学习交流，也需要向外宣传，让更多的人了解这一运作模式。仅有加强与各大科技公司的合作，通过合作交流借鉴以此达到企业的快速提升，才能在大数据时代取得前所未有的成功，实现我国供电行业的迅速发展[6]。

另一方面，对于传统供电企业而言，其在发展过程中处于一成不变的发展状态，进而形成了民众满意度低、公司财务亏盈悬殊巨大等具体情况。针对这样的具体情况，我们始终坚持将以往的版本进行改良从而达到最佳的理想效果，各大软件程序设计中也有解决电力费用收取的查询模块，一些在异地的众多用户，可以不用回到本地在异地通过软件缴用，所以，伴随着时代的进步，我们可以一步步的改善产品性能并优化产品策划方案，根据客户需要联通银行与客户的资源，这样才有利于促进平台业务锁住客户资源。

四、结语

综上所述，在供电公司发展的过程中，财务的运营工作是首要的任务，需要承担风险的同时还要依据现实情况对风险作出反馈和处理，尽可能在出现问题前将风险降到最低。市场管理与财务管理需要合作共赢，使电力运营系统运营起来更加的便利高效，供电公司还需要推出新的交付途径，可以做到资金自动入账。除此之外，公司要对每个部门的财务管理进行核算清点，在运营过程中尽可能的减少开支，以便解决财务的空缺问题，进而提高公司的管理水平，做到高标准高规格，为供电公司的运营发展增加更大的胜算。

参考文献

[1]沈柳欢，徐于婷，陈炜航.论优化电费账务管理的分析与探讨[J].工程技术：引文版，2017，(1)：96.

[2]张鸿，刘红玲，陈颖.供电企业电费账务审计的内容、程序和方法探讨[J].华东科技：学术版，2016，(11)：257.

[3]刘小玲.供电企业电费核算管理中存在的问题及其对策[J].中国高新技术企业，2015，(15)：179-180.

[4]吴刚.浅谈提升电费核算管理水平的几点思考[J].工程技术：全文版，2016，(6)：91.

[5]徐立波，李瑞.浅谈供电企业电费核算要求及电费管理对策[J].中国新技术新产品，2015，(15)：78.

[6]郑志强.探讨如何提升施工单位财务管理水平的对策[J].建筑工程技术与设计，2015，(4)：66-68.

作者:王群雅         单位:国网福州供电公司