海外电力工程项目施工管理

2018-06-19 16:42:21 公务员期刊网  点击量: 评论 (0)
海外电力工程项目施工管理是施工企业的一项重要工作内容,尤其是在“一带一路”背景下,如何提升海外电力工程项目施工管理水平,实现科学化、规范化和专业化目标,是每个海外电力施工企业需要重点思考的问题。

四、结语

总之,为提升海外电力工程项目施工管理水平与效率,需要科学的制定计划,合理组织,加强对工程项目各环节工作的管控,并实行先进的管理方法,提升管理人员、施工人员等素质与能力,为工程建设的顺利进行奠定良好的基础。此外,还要从安全质量、技术、成本等方面做好管理工作,将施工管理职责明确下来,促使相关人员履职尽责,真正做好海外电力工程项目施工管理工作,保证按时按量完成建设任务。这样电力施工企业才能得到更好的发展,获得更大的经济效益。

参考文献:

[1]黎志林.刍议加强电力施工管理的有效措施[J].建材与装饰,2017(10):230-231.

[2]陈德平.加强电力工程施工管理的途径分析[J].科技创新与应用,2016(18):174.

[3]王佳.海外电力工程项目进度计划管理[J].经营管理者,2015(27):338.

[4]唐浩芫.电力工程施工管理问题及对策[J].中国新技术新产品,2014(10):75-76.

作者:何湘娜 单位:中国机械设备工程股份有限公司

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责任编辑:电力交易小郭

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