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好马拉破车 电力信息化如何“破茧成蝶”？

2014-01-19 00:32:38 大云网　 点击量： 评论 (0)
信息产业正在进行一场革命，信息化正是这场革命的一项重要内容，肩负国计民生重任的电力行业加入这场革命是发展生产力这一要求下的神圣历史使命，科学技术是第一生产力，并非科学技术是生产力，而是科学技术的成
、环境约束等)”。 信息战略规划[/b]的过程就是把组织的战略目标转化为信息系统战略目标的过程。
 
3电力企业的信息化的特点
 
3.1 电力企业系统庞大，结构复杂
 
电力企业相对于普通的企业，是相对比较庞大的系统，尤其对于老的国企尤其如此，不但下属部门较多、人员众多，而且地域跨度较大。
 
(1)系统的最终目标和内容常常难以确定
 
如电厂的设备管理系统，设备的种类成千上万，其规格型号、归属部门、安装位置等等千差万别。信息系统要管理的内容、达到的效果及运行后的状态等等涉及的内容很多，很难通过调研完全确定所有的内容。
 
(2)信息化建设难以由技术人员独立完成
 
信息化建设的目的是为了节省人力提高效益而过渡到一种新的工作方式上去，计算机系统是促进标准化管理、提高企业效益的强有力的工具。如果企业的领导不打算实行标准化管理，还没有迫切要求以效益为中心来管理企业，信息化建设是难以成功的。新的工作方式需要企业领导、用户、开发者的共同创造，经过认真地调查、研究和系统的反复试运行逐步明确、细化才能得出。因此，仅仅把信息化建设当作是开发者的任务，把所有重任交给IT公司是远远不够的，它的结果是技术人员与开发人员理解的不一致，最终是企业目标与信息化目标的背离。
 
3.2电力企业具有一定的稳定性
 
电力企业的产品与服务相对稳定，电力企业生产的产品就是电，不会像一般的制造业和流通领域，经常面临新产品的研发和新的服
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责任编辑：叶雨田

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