好马拉破车 电力信息化如何“破茧成蝶”?

2014-01-19 00:32:38 大云网  点击量: 评论 (0)
信息产业正在进行一场革命,信息化正是这场革命的一项重要内容,肩负国计民生重任的电力行业加入这场革命是发展生产力这一要求下的神圣历史使命,科学技术是第一生产力,并非科学技术是生产力,而是科学技术的成
,所以软件升级变成了重新开发,大大增加了费用和时间;在信息化的过程中,由于没有总体规划和合理的优先顺序,各部门由于其狭隘利益或主观性,造成了重复开发或被动的二次开发,其结果不但是软硬件接口的不匹配、各部门信息化程度的不平衡,而且是人力物力资源的最大浪费。——这只是一些常见的现象。虽然企业的信息化过程本身还是一种探索,尤其对于那些电力行业的老企业,无法找到一种亘古不变的真理和模式让我们套用,但信息化的过程不该是一种蜕变,只有牺牲掉一层坚硬的壳才能长大!难道就没有能和我们一起长大的盔甲吗?
 
信息系统也应该有它的战略规划。而这个过程经常被有意无意的跨越了。
 
1 信息战略规划[/b]的概念及重要性
 
1.1 信息工程的基本步骤
 
信息工程是计算机信息系统发展的产物,它不仅为大型信息系统的开发给出了方法和技术,更重要的是它立足于实践对大型信息系统的开发提出了相应得开发策略和原则,而这些策略和原则是从长期实践中获得的,遵循这些原则,采用相应策略将在很大程度上为系统的成功提供保证。
 
信息工程方法认为,有三个要素与企业的信息系统密切相关,即企业的各种信息、企业的业务过程和企业采用的信息技术,从而自上而下的整个信息系统形成为四个阶段:信息战略规划[/b](Information Strategy Planning,ISP)、业务领域分析(Business Area Analysis,BAA)、系统设计(System Design,SD)、系统构成(System Construction,SC)。
 
信息战略规划[/b](ISP)不但是
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责任编辑:叶雨田

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