供电营销系统、现代物流管理和无线网络技术综合开发应用实例

2013-12-05 15:15:00 电力信息化  点击量: 评论 (0)
中文摘要电能计量管理工作是电力企业生产经营管理和安全运行的重要环节,其技术和管理水平不仅事关电力工业的发展和电力企业的形象,而且影响贸易结算的准确、公正,涉及广大电力客户的利益。建立基于现代化物流
理规范。规范配送中心和计量器具使用单位间信息处理流程。
 
 
建设原则
 
 
一、计量配送管理系统“以省为实体”分级建设
按照分级建设的原则,计量配送管理系统由上而下分为以下四个层面:省电力公司,地市级供电企业、县级供电企业及各乡供电所。按照“以省公司为实体,以地(市)供电企业为核心,以县(区)供电企业为基础”的原则,统一规划,统一设计,统一开发,统一建设计量配送管理系统,最终做到省电力公司内计量器具管理模式统一、流程统一、数据代码格式统一、数据结构统一,保证网络畅通,信息传递快速,系统运行安全可靠。
二、总体规划、分步实施
为了保证系统的整体性,本系统开发采取“总体规划、分步实施”的开发策略。按照软件工程的方法,自上而下地全面规划,自下而上地分步实施。在总体规划下,从典型试点向全省广泛推广应用。
在总体规划中,将当前利益和长远利益相结合,做到整体效益的最佳化,局部服从全局。
三、 以市场和客户服务为轴心, 规范业务标准
计量器具配送管理系统的建设必须以市场和客户服务为轴心,以方便客户为宗旨,这就要求通过计量器具配送管理系统优化重组业务流程,创新管理方式,强化监管能力,提高企业决策和管理水平。
 
 
系统结构
 
 
一、系统功能结构
计量器具配送管理信息系统分为以下几个部分:用表计划管理、招标采购管理、计量器具配送管理、库房及库房设备管理等。其系统体系结构图如下:
 
用表计划预测与管理部分包括:年度、季度、月度用表计划的生成和上报。用来预测下一个年(季、月)本地区(以市为单位)各类电能计量器具的预计使用数量。这些计划主要是给各地区的计量管理人员提供一个科学准确的依据,以便更加合理的安排计量器具的招标采购和相关配送工作。
招标采购管理部分包括:订货计划的制定、向生产厂家发出订货信息。计量器具的订货管理是指各地级市计量管理部门根据用表需求计划制定并向生产厂家发出计量器具订货通知,以及对厂家的产品进行验收入库、退货和调换的全过程管理。
库房管理部分包括:计量器具入库管理(包括验收和退货等)、计量器具库内流转管理、盘点和损益管理、计量器具退库管理、计量器具返厂管理、计量器具报废管理、计量器具仓位管理。计量器具的库房管理包括在配送中心内部的流转和与其他部门间的交接。
计量器具配送管理部分包括:出库计划的制定、计量器具运输管理、实
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责任编辑:和硕涵

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