ERP与企业信息化

2013-12-03 16:26:22 电力信息化　点击量：评论 (0)

摘要 ERP技术的管理思想，分析了ERP在企业的应用状况，并着重探ERP是一种利用现代信息技术建立信息网络系统，全面整合企业内外资源的管理思想和模式，可增强企业的管理效率和水平，提高企业的经济效益和竞争能力

总之，现在是ERP面临挑战的时候了：就像当初对“信息孤岛”式的ＭＩＳ局限性的指责一样，缺乏个性化的“生搬硬套”成为ERP广受质疑的焦点。如何使企业的个性化不至于淹没在通行的解决方案之中？如何在已经固化的流程中体现企业独特优势的灵活性？如何在航空母舰式的庞大系统中进行客户化的定制？

毋庸置疑，用ERP可以规范和改进企业的业务流程，整合信息流、物流、资金流的协调运作，解决管理中存在的流程不畅、效率低下等弊端，使企业大获裨益。当然，根据客户要求来定制ERP，在一定程度上存在可能。ERP是由若干模块构成的，并且存在多个参数可供用户根据自身情况进行设置，但作为覆盖企业整个流程的一体化解决方案，ERP是一个包罗万象、异常复杂的庞大系统，其复杂性使得企业不可能在ERP的核心架构上做出大的修改。即使可以完全定制，同样还存在一个更为突出的问题--如何既可以保护企业原先的特色和好的东西不受约束，又能控制本来就存在的不规范、不科学的随意行为？

对于一个具体的企业来讲，关键要认清企业自身处于何种管理状况。对于那些随意决策、管理粗放的传统企业来说，亟待解决的首要问题是如何规范和通畅其业务流程，这是最关键、最核心的问题。缺乏科学规范管理的企业，就是要让他套上ERP，按照规范化的轨道去运作。这也许是管理现代集约型企业与管理传统粗放型企业对ERP的通用性和个性化追求的显著不同。

ERP管理理论为企业管理赋予了新的定义，同时企业管理水平的不断提高也不断促进该理论的发展和完善。ERP理念和软件系统的实施运用是现代企业的客观需要和必然趋势，谁先运用ERP理念并充分挖掘ERP系统的效能，谁就能不断提高自身的市场竞争力，在市场竞争中领先一步!

作者简介

孙绿野、男、大学、工程师、数据库与网络、辽宁清河发电有限责任公司、辽宁省铁岭市清河区虹光街31号清河发电有限责任公司综合部信息中心、112003、电话: 0410－2112891、13065249663、lysun888@163.com