建立企业门户实现业务一体化管理

2013-11-27 09:23:34 电力信息化　点击量：评论 (0)

摘要电力企业如何用先进的信息化手段提高企业竞争力，促进企业管理创新？本文作者根据多年从事供电企业信息化工作的实际经验，提出建立企业门户，实现业务一体化管理。作者从企业门户的基本概念，技术特点、基

n “一体化的元存储系统”:建立企业以单点登录完成应用集成和界面整合，并且通过目录服务技术建立统一身份和权限控制体系，就已建立了企业面向已有业务应用和资源整合的集成应用一体化平台。同时，在此平台基础上，企业可以方便地集成其他新的业务应用和扩展原有业务应用，同时在平台的基础上建立了企业业务应用系统之间协同工作和信息传递的“桥梁”，为建立企业级综合信息门户奠定了良好的基础。

n “门户架构”：建立在集成应用一体化平台基础上的企业级门户架构，以信息集成、应用集成（Integration）、内容管理（Content Management）、个性化(Personalization)、流程协作(Collaboration)、角色管理(role-based Management)为基础的门户架构，以使系统具有门户特征的一体化应用架构。

n “决策支持”：通过建立辅助决策的模型库、方法库、知识库，对电力生产和销售，以及宏观管理等诸方面进行定性与定量的分析；同时利用专家系统和人工智能技术，对各种错综复杂的问题，甚至在情况不十分明朗的条件下提出解决问题的方案，实现对电力系统智能化的管理。

六、实施计划

我公司企业门户建设和应用是一项涉及面广、技术和资金密集的系统工程，为保证系统发挥整体效益，必须统筹规划，周密计划，以便发挥资金和资源的最大效益。

针对我公司信息系统的现状和目标，我们为我公司信息系统的项目实现规划了三大里程碑作为不同阶段的实现目标，

半年近期目标，实现好基础机构，在公司内部实现新型的基于Web技术的企业门户系统和决策支持系统。

在上面的实施里程中，近期目标主要是建设好我公司信息系统的软件基础机构，如统一的用户目录系统、统一的公司内部Web应用站点、可能的一体化外部站点，还有一个重要的目标之一是制定出我公司信息系统标准、规范，以使接下去的子系统建设具有标准可依，能达到各系统之间基于标准能进行有机的交互集成，并且对逻辑统一的集中综合数据库进行数据抽取、分析、转换，进行面向分析的整合，为管理人员提供准确、一致、及时的决策支持信息。

中期目标是在已建设好的我公司信息系统基础平台上，在企业内搭建新的业务应用子系统或搭建与运行良好的应用系统之间的应用集成，各系统之间能基于标准的接口进行系统级的交互，系统将打破原来金字塔模式（既竖向的管理模式），各业务部门能基于协同的商务信息进行扁平化的业务协同，如计划部、安监部能实时获得人劳部的人力资源信息，调度室和用营部能互通相关数据等等，他们为下一步的电子商务目标作好内部的信息系统准备。

长期目标是实现一个以电子商务为理念的具有完备应用内部、应用外部集成功能的一体化系统，使我公司的合作伙伴、服务对象能完全成为我公司企业门户的有机部分，如我公司的电力材料供应商能基于我公司的采购系统而自动、实时地提供材料，总之，我公司的服务对象、合作对象能与公司进行最紧密的电子化交互作用，从而最大限度地服务于我公司作为利用信息技术来提高自己的企业运作能力的根本目标。

七、结束语

电力企业正在改革深化阶段，电力企业已逐步走向市场。在市场竞争日益激烈，用户需求不断趋向多样化，企业间关联程度越来越密切的今天，要求企业行动必须快