天津市电力公司信息系统整合

2013-11-19 10:39:49 电力信息化　点击量：评论 (0)

摘要：天津市电力公司以建设数字化企业为理念，以企业管理创新、业务流程再造为前提，以众多集中式业务系统为基础，依托ATM广域网采用Oracle门户工具，建立了一套企业级知识管理与各业务系统集成平台。实现了各系

据分析、决策支持。

2、不足：

系统经过一段时间的运行表现出有如下缺点：第一、缺乏对信息的个性化展现（例如：缺少与人身份相关的应用系统的URL链接及其消息组成的我的代办工作等个性信息）；第二、缺少关键业务指标数据的灵活展现形式；第三、面对灵活的专业需求变化，手工调整代码给系统的维护带来沉重负担。

（二）、帐号引发的问题

由于各业务系统的建设周期不同以及技术原因，使得业务系统的集中帐号认证很难同步实施，造成新系统实现了与AD的认证，老系统由于种种原因未实现认证。那些系统各自拥有独立的帐号管理体系，造成登录各自的系统需要不同的用户帐号，不便于记忆，特别是在领导层，须记忆的用户名及密码多；

内部人员的岗位变动，账号系统更新的不及时有造成隐患；

（三）、信息孤岛阻碍信息共享

随着信息共享呼声的增长，加上原有信息平台的功能缺陷，使得部门网站、基层单位web网站等相继建设，这些功能简单、管理水平不高的系统，成为信息孤岛，正是这些基于web技术建立的小系统，业务上一般各自为政，带来的数据缺乏整体规划和版本等一致性等问题尤为突出，信息孤岛成为妨碍信息共享的建设拦路石。

（四）、企业呼唤信息集成平台

随着集中式业务系统的建设，频繁切换的不易记忆的URL、为了信息安全不得不强化的那些SSO系统用户口令，给客户带来服务的同时附加一些繁琐。

集中式业务系统模型下需要一种新生事务，将企业所有的系统集成起来，使得信息的获取和发布更加便利，摆脱众多无序信息的困扰，形成一个协同的平台，能最大限度地无需开发，只须定制完成业务的自由扩展和业务逻辑形式的个性化展现，这个过程中，企业呼唤信息集成系统建设。

三、规划目标

天津电力“数字化企业”，就是要使电力企业的电网结构、电网设施、营销管理、行政管理、人力资源和资金管理等数字化信息得以描述与再现；使人员的工作轨迹、设备的运行状况和电网结构适时地再现；使电力企业依靠信息手段实现管理创新，提高决策能力、管理能力、优质服务和可持续发展能力；使人员、电网和设备更加安全，为企业创在更大的效益。

加快公司信息系统的建设和信息系统间的整合，建成满足企业发展需要的、主要应用系统和信息技术架构。实现公司内部系统集成、信息共享，外部与客户、供应商信息畅通，达到企业生产过程自动化、管理方式数字化、决策支持智能化、商务运营电子化的“四化”要求。通过现代企业管理理念和运作模式、企业业务流程重组和创新以及信

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