天津市电力公司信息系统整合
摘要:天津市电力公司以建设数字化企业为理念,以企业管理创新、业务流程再造为前提,以众多集中式业务系统为基础,依托ATM广域网采用Oracle门户工具,建立了一套企业级知识管理与各业务系统集成平台。实现了各系
据分析、决策支持。
2、不足:
系统经过一段时间的运行表现出有如下缺点:第一、缺乏对信息的个性化展现(例如:缺少与人身份相关的应用系统的URL链接及其消息组成的我的代办工作等个性信息);第二、缺少关键业务指标数据的灵活展现形式;第三、面对灵活的专业需求变化,手工调整代码给系统的维护带来沉重负担。
(二)、帐号引发的问题
由于各业务系统的建设周期不同以及技术原因,使得业务系统的集中帐号认证很难同步实施,造成新系统实现了与AD的认证,老系统由于种种原因未实现认证。那些系统各自拥有独立的帐号管理体系,造成登录各自的系统需要不同的用户帐号,不便于记忆,特别是在领导层,须记忆的用户名及密码多;
内部人员的岗位变动,账号系统更新的不及时有造成隐患;
(三)、信息孤岛阻碍信息共享
随着信息共享呼声的增长,加上原有信息平台的功能缺陷,使得部门网站、基层单位web网站等相继建设,这些功能简单、管理水平不高的系统,成为信息孤岛,正是这些基于web技术建立的小系统,业务上一般各自为政,带来的数据缺乏整体规划和版本等一致性等问题尤为突出,信息孤岛成为妨碍信息共享的建设拦路石。
(四)、企业呼唤信息集成平台
随着集中式业务系统的建设,频繁切换的不易记忆的URL、为了信息安全不得不强化的那些SSO系统用户口令,给客户带来服务的同时附加一些繁琐。
集中式业务系统模型下需要一种新生事务,将企业所有的系统集成起来,使得信息的获取和发布更加便利,摆脱众多无序信息的困扰,形成一个协同的平台,能最大限度地无需开发,只须定制完成业务的自由扩展和业务逻辑形式的个性化展现,这个过程中,企业呼唤信息集成系统建设。
三、规划目标
天津电力“数字化企业”,就是要使电力企业的电网结构、电网设施、营销管理、行政管理、人力资源和资金管理等数字化信息得以描述与再现;使人员的工作轨迹、设备的运行状况和电网结构适时地再现;使电力企业依靠信息手段实现管理创新,提高决策能力、管理能力、优质服务和可持续发展能力;使人员、电网和设备更加安全,为企业创在更大的效益。
加快公司信息系统的建设和信息系统间的整合,建成满足企业发展需要的、主要应用系统和信息技术架构。实现公司内部系统集成、信息共享,外部与客户、供应商信息畅通,达到企业生产过程自动化、管理方式数字化、决策支持智能化、商务运营电子化的“四化”要求。通过现代企业管理理念和运作模式、企业业务流程重组和创新以及信
责任编辑:和硕涵
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