大数据时代基于SOA架构的人力资源管理信息平台建设

一、基于SOA架构人力资源管理信息系统开发背景
 随着硬件和软件环境的变化，公司组织架构、管理模式的变化，以前的系统虽然还能继续使用，但是已经不能完全满足现代人力资源管理信息化的要求了。集团希望利用以前的人力资源管理信息化的沉淀，加上现在信息化发展的要求建立一个规范、准确、高效的人力资源管理信息系统。
 系统可用性和前瞻性需求。优化和升级的人力资源管理系统要求技术先进、功能丰富、方法灵活、标准化程度高、适用范围广、安全性能好，管理、使用和维护方便，既可以充分满足集团公司目前的现状，又能够很好地适应集团公司不断发展与扩张的需要。
 搭建一个基于集团人力资源管理事务的信息化平台。系统能覆盖以前没有管理到单位，同时也纳入过去没有管理到人员以及人力资源管理事务，构建一个基于全员参与应用的人力资源管理信息系统。通过人力资源管理信息化手段实现在人力资源管理方面集团管控，差异化管理。
 构建一个基于全员参与的人力资源管理信息系统。普通员工通过系统获取自己相关信息以及参与人力资源管理的互动；部门经理人通过手机终端或者普通PC参与部门人力资源管理日常实务管理；集团决策层通过这个系统获得决策所需要的数据。
 人力资源管理信息平台的建设也是集团信息化的一个重要组成部分。本次构建的是一个基于SOA架构的管理信息平台的服务，SOA是面向服务的体系结构（Service-oriented architecture）是构造分布式系统的应用程序的方法。它将应用程序功能作为服务发送给最终用户或者其他服务。HR系统作为基础管理平台的一个组成部分也要采用这个体系架构的统一的契约与接口，HR系统本身在满足人力资源管理信息化业务需求的同时，也要向最终用户或者其他系统提供服务。前期实施的HR管理信息系统满足了人力资源管理当时的信息化业务需求。随着系统平台的建设以及HR新的业务需求的不断提出，HR业务信息化成为管理信息化平台的一个重要环节。
 二、系统建设目标
 进一步提升人力资源管理信息化水平，实现基于组织绩效的人力资源管理信息化建设，为公司人力资源管理带来价值。通过进一步规范业务流程，为企业人力资源管理向更高标准化、规范化迈进奠定基础；通过新增管理模块的信息化加强总部对二级单位，人力资源管理业务的在线监控和反馈，有效地防范和降低管理风险；实现人力资源管理业务的整合，加强人资业务上下游之间、人资部与财务等相关部门之间的业务协同；通过对各类准确、及时的数据和指标的分析，辅助提高决策的准确性和效率；通过员工自助查询功能的设计开发，贯彻 “以人为本”的管理理念，营造和谐的企业氛围；以集中统一的系统工具和准确及时的人资业务数据，把人资业务人员从重复、繁琐的基础性工作中解放出来，提高人力资源管理的工作效率。
 
通过SOA架构的HR系统平台建设，实现从招聘开始，到员工离开企业为止关于员工人力资源相关痕迹的全生命周期的管理。系统实现组织管理，人事管理，薪酬管理，招聘管理，绩效管理，培训与发展在内的现代人力资源管理信息化，通过本次项目实现一个全员参与的人力资源管理信息系统，为领导搭建一个决策平台，为员工提供一个参与自身相关事务管理的这样一个工具。
 三、系统构建的特点以及要求

 1：强大的流程管控和协同办公
B/S构架有着强大的流程管控功能和协同办公功能，使企业正常业务管理透明化、流程化，增强了企业管理的可控性。同时B/S构架的产品有更加明细的权限设置，企业管理管理一握在手。勤科GT-eHR产品不仅给客户提供的流程不仅可以用户自定义单据的内容；支持单据流向的图形化定义（支持针对角色的层次定义）；支持不同的角色在审批不同的层次上看见的是不同的审批内容；支持单据在流程结束以后的数据去向自定义。基本上用户能实现针对流程的不同定义模式。勤科GT-eHR产品支持SOA架构；能实现单点登录以及针对不同的流程与OA等相关产品的同步与协调。
 2：开放式交流平台
 勤科GT-eHR产品B/S构架拥有开放式的公司平台和内部传信功能，开放式的公司平台上可以实现业务资料实时共享，管理上规章制度透明化，建立出自己的企业文化。内部传信功能使各个部门之间的联系更加密切，比如销售部做了销售出库单，库房自动就接到了系统的消息，这样有效减少了重复工作，增加了工作效率。
2.1管理内容自定义
 勤科GT-eHR产品支持用户自定义管理内容。用户可以增加任何模块的任何表、子表以及字段。用户可以利用产品对管理内容划分为不同的管理类别。用户可以针对不同的字段划为不同的代码来实现方便简单的输入以及不同的统计功能
2.2管理模式自定义与财务供应链管理系统不同的特点在于：任何两家企业的HR管理没有相同或者可以借鉴的；同时企业的不同发展阶段以及大环境的变化都要求企业的管理模式跟着环境变化而变化。对于企业来说，只有符合自身管理模式的企业才是最好的管理模式，仅仅靠外部的咨询公司或者软件公司来提供管理模式往往都是徒劳的。勤科GT-eHR产品支持用户自定义管理模式。产品的定位就是在勤科把对方管理模式信息化以后，对方公司的人力资源管理系统的管理员就能实现对后续管理的信息化。而不仅仅是一些所谓公司的优化。勤科GT-eHR产品支持针对这种管理模式的改变提供给用户的二次开发平台。例如针对绩效管理，用户自己就可以定义是KPI模式，还是BSC模式。
2.3决策分析（BI）自定义相对于传统的HR管理系统紧紧实现用户的一些报表而言。勤科GT-eHR产品不仅实现了这些报表的信息化，同时提供用户自定义报表的平台。勤科GT-eHR产品还支持用户决策分析自定义。用户可以通过产品平台自己定义数据的来源，数据的维度，以及数据之间的组合关系形成用户决策层所需要的HR系统里面所有数据源的分析。
2.4其他功能模块自定义用户的需求有的时候不仅限于人力资源管理。勤科GT-eHR产品不仅包含人力资源管理信息化的全部，同时也支持用户自己定义管理模块。勤科的产品是开放的平台，包括用户针对其他管理，以及针对这些管理模块的二次开发都提供完整的数据、流程，权限，报表的数据提供。
 3：集团管控差异化管理
3.1超强的便利性B/S构架利用无客户端的优势，可以使管理者无论在何时何地，只要身边有网络，利用各种终端都可以查看和管理公司的正常运营。这些终端可能是台式机，笔记本也可能就是一个手机终端就可以实现对企业HR的管理。
3.2集团管控差异化管理一个不可以回避的话题就是集团管控。传统意义上，集团管控有三种模式：财务型管控、战略型管控和操作型管控。建立有效的集团管控需要充分考量各方面的因素，这将决定集团公司整体利益的最大化和长远化。勤科GT-eHR产品B/S构架完全支持这三种模式，支持用户管理不同类型的分公司。对于不同类型的下属企业进行不同模式的授权。勤科GT-eHR产品B/S架构针对不同授权的公司的差异化的管理完全是建立在勤科产品的灵活性上面的。