中国软件产业发展战略研究报告
报告目录前言 1研究方法 3第一章 研究对象 41 1研究对象 41 1 1软件 41 1 2软件企业 51 1 3软件产业 61 2全球软件产业发展历程和现状 71 2 1全球软件产业的发展历程 71 2 2全球软件产业的发展
发展重点,特别是移动通信和互联网。随着现在多网合一的趋势越来越明显,这一切也是微软基于Live战略的扩展。
l 主要动作
A. 2012年5月11日,微软互联网事业部——MSN正式宣布,和上海联和投资有限公司共同成立合资公司,双方各控股50%,把MSN正式带入中国。随后推出了MSN门户及其他互联网产品及服务。
B. 2012年9月,微软宣布大规模改组企业架构,将原来的7大部门合并为3大部门,其中除了以Office为核心的商业部门,和以Xbox为核心的娱乐和设备部门,最令人关注的是新的平台产品与服务部门,该部门主要由原来的Windows部门与MSN部门合并而成。
C. 2012年10月30日,比尔·盖茨在给公司高管的电子邮件中,他认为即将到来的“服务大潮”将成为一道分水岭,一些竞争对手也希望借这一潮流向微软发起强有力的挑战。“为了更有效地迎接主要竞争对手的挑战,微软高管应当充分把握科技产业发展潮流,迅速推出与竞争对手抗衡的服务产品。”这是盖茨信中的部分内容。
D. 2012年11月1日,微软正式发布网络服务战略:Live.com。这是微软应对挑战的新战略,也是微软转型的契机。
E. 2013年2月15日开始,微软开始测试Office的在线测试版本,这一举动形容被为“为抵御其竞争对手如Google和雅虎等的进攻而决定将它的一些单机版的产品推向网络迈出的第一步”。
F. 目前,新上线的Live.com,目前还只是Start.com的一个简单的复制品,基本上没有多少新看点,但相信随着时间的推移,越来越多原本在客户端才有的功能,将出现在这个新平台上。比如正在测试中的Windows Live Mail,就可以看作是Outlook的在线版。
l Live将成为互联网下一代门户
Live与微软以往的产品不同,不是以产品包的形式卖给用户,而是以互联网个人门户的形式提供服务。它是用户进入互联网的“入口”,也是微软进军互联网的“入口”。
“如果说MSN是传统的互联网门户形式,那么Live就是下一代互联网门户形式。”在微软全球副总裁张亚勤看来,Live是微软.NET战略的延续与深入,也是MSN的“战斗伙伴”,Live和MSN将以不同的形式将用户带入微软的互联网世界。“MSN提供的是程序化的内容,用户是比较被动地接受信息。通过Live,用户可以以自我为中心,享受互联网所提供的各项服务,真正实现个性化体验、获得自定制化内容和通讯方面都有很大的灵活性。”
张亚勤解释LIVE.COM具有主动、个性、灵活的特点,一是以
责任编辑:叶雨田
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