中国软件产业发展战略研究报告

²       结合中国互联网产业发展的历史机遇把握软件产业全球化的机遇。

²       实施独立、系统、完备的国家软件产业创新发展战略，打造产品、服务、技术、管理、品牌等体系健全并具有相当国际竞争力的软件产业链。

²       加强软件产业对外开放，与国际性软件巨头形成双方双赢的和政府、社会、市场、企业多赢的国际全局产业协作格局。

²       面向全球统一大市场，围绕人才、采购、产业链、资本、地区布局、政策等方面的条件和目标，建立跨企业、跨国家、跨经济体的国际性的软件产业结构整合和资源互补交换体制。

2.2全球软件产业范式转型背景

 

2.2.1网络化

 

曾经快速增长的软件产业近几年增长明显放缓，呈现低迷的态势；Google的互联网+软件模式的成功，为软件产业的发展带来了新的模式。Google不再通过销售软件获得收入，而是通过大量用户使用软件支付的增值收入、会员收入以及用户因使用软件而带来的广告收入。这和传统通过销售软件而取得收入完全不同，创造了一种新的软件商业模式。

互联网激活软件产业，软件与互联网的结合似乎正成为软件产业的潮流，无论是在个人应用软件层面还是在企业级软件层面，这种趋势不可挡。各大软件企业开始了向互联网转型的探索。

1)  微软的网络化转型

微软作为世界最大的软件公司，面对GOOGLE等网络化软件的挑战，加快网络软件的研发步伐。2012年11月1日，微软正式发布网络服务战略：Live.com。Live战略的发布，标志着微软将从软件全面迈向互联网。

l       Live战略核心：从软件迈向互联网

从微软经营战略方面来看，有如下四个明显的转变。一是从其经营策略上是从“推”到“拉”，作为一个巨型软件公司，以前软件的销售是通过各种渠道与手段把软件“推销”给用户，如今在保持“推”的基础上基于互联网用户的平台无关性利用提供的特色服务来“拉”用户，其中所拉的用户不但包括原先的Windows用户，更加注重着眼于非Windows用户；二是其平台的转变。Microsoft 1995年从PC平台转向 Web、2000年向 Web Services 转型，2012年又转向Live&Space。Web Service的本质是底层资源互通、消除平台间的差异，着眼的是软硬件资源的互联互通，而Live&Space却把目光投向了用户聚拢。三是从收费逐步向免费过渡，微软在Live&Space中推出的大多服务都是免费的，而且是一种系统的免费。四是向其它领域扩展，移动通信、互联网、商务应用、电视、IPTV等内容将是未来微软中国的