电力业务资质管理中心巡视员鲁由明:知识共享与管理——新时代管理的新理念
党的十九大报告提出“转变政府职能,深化简政放权,创新监管方式,增强政府公信力和执行力,建设人民满意的服务型政府”,这是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重要目标。按照党的十九大报告中“善于运用互联网技术和信息化手段开展工作”的要求,本文试图从建立知识共享系统的角度,探讨如何提升人员的能力、提高组织的效能、建设人民满意的服务型组织。
建立知识共享系统的重要意义
近十年所产生的知识是过去几百年的总和,甚至每天产生的数据都是以前的总和。在这样一个自学习、数字化虚拟世界里,个人和组织都面临严峻挑战:管理者如何实践新的管理逻辑,成为学习型的管理者?组织如何转变职能、改进流程,成为服务型组织?面对新形势,第一,必须树立合作与共享理念。第二,必须具有学习精神。第三,必须建立知识共享机制。组织的效能与其成员的学习能力、创新能力以及组织的知识共享水平要成正比。
建立知识共享系统的具体内容
知识共享是学习型组织的重要特征,是知识管理的重要手段和核心内容。
营造知识共享的文化氛围。在组织中形成一个以获取知识和推进创新为中心的目标和价值体系,激励个人与他人进行知识共享,营造一种学习、合作、开放的文化环境和氛围。
建立知识共享的技术体系。组织可以通过开发知识管理系统,建立知识共享的信息网络,促进知识在组织内外广泛交流;通过搭建内部交流平台,使内部成员有交换、共享知识的条件。
形成知识共享的运作平台。知识库是知识存储和知识管理的系统,是组织知识的蓄水池和集散地。知识库的建设应以人为中心,鼓励员工将自己掌握的知识贡献出来,存储于知识库,供大家共享。
构建知识共享的激励机制
组织体系、文化体系、技术体系和知识库协同运转,提升了组织知识共享的效率,但这种协同机制是静态的,或者说是低效率的,需要激励机制予以激发,以使知识共享激励机制最大化发挥作用。
组织激励机制。在设计激励制度时,可以把外在、内在甚至是负面的激励因素结合起来。即不仅仅着重于调整薪资、职位以及提供工作保障等方面,还应该注重如何激励员工内在的荣誉感、成就感以及被同事肯定等方面。
文化激励机制。组织的多元文化运转是顺应时代发展的趋势所在,所以探索消除组织的文化冲突,可以提升知识共享绩效。一是建立共有的价值观。二是注重文化沟通、激励和决策。三是加强跨文化培训机制。
技术激励机制。一是技术开发上,让拥有知识共享技术体系和知识库的成员单位占主导地位,拥有专利权和优先使用权,增强主导知识共享技术开发成员单位的优势。二是技术使用上,通过知识共享的便捷和低成本激励成员单位。
信任激励机制。需要成员之间在相互理解、相互沟通、相互求同存异的基础上,建立起共同的知识共享战略目标,建立起相互合作和信任的沟通机制。
责任编辑:售电小陈
-
现货模式下谷电用户价值再评估
2020-10-10电力现货市场,电力交易,电力用户 -
PPT | 高校综合能源服务有哪些解决方案?
2020-10-09综合能源服务,清洁供热,多能互补 -
深度文章 | “十三五”以来电力消费增长原因分析及中长期展望
2020-09-27电力需求,用电量,全社会用电量
-
PPT | 高校综合能源服务有哪些解决方案?
2020-10-09综合能源服务,清洁供热,多能互补 -
深度文章 | “十三五”以来电力消费增长原因分析及中长期展望
2020-09-27电力需求,用电量,全社会用电量 -
我国电力改革涉及的电价问题
-
贵州职称论文发表选择泛亚,论文发表有保障
2019-02-20贵州职称论文发表 -
《电力设备管理》杂志首届全国电力工业 特约专家征文
2019-01-05电力设备管理杂志 -
国内首座蜂窝型集束煤仓管理创新与实践
-
人力资源和社会保障部:电线电缆制造工国家职业技能标准
-
人力资源和社会保障部:变压器互感器制造工国家职业技能标准
-
《低压微电网并网一体化装置技术规范》T/CEC 150
2019-01-02低压微电网技术规范
-
现货模式下谷电用户价值再评估
2020-10-10电力现货市场,电力交易,电力用户 -
建议收藏 | 中国电价全景图
2020-09-16电价,全景图,电力 -
一张图读懂我国销售电价附加
2020-03-05销售电价附加
-
电气工程学科排行榜发布!华北电力大学排名第二
-
国家电网61家单位招聘毕业生
2019-03-12国家电网招聘毕业生 -
《电力设备管理》杂志读者俱乐部会员招募
2018-10-16电力设备管理杂志