前情提要：自1993年挪威先行者Statnett Marked的成立以来，北欧交易中心已经走过了5个年头。这5年来，Nord Pool成为了世界上第一个跨国联合电力交易中心，交易量稳步上升，在发展中不断推陈出新。在5周年之际，Nord Pool又会看到怎样的机遇和挑战呢？

芬兰作为一个新的交易市场区域在1998年6月正式被并入北欧电力交易中心，原来的芬兰交易中心El-Ex成为了Nord Pool在芬兰的代表。El-Ex负责Nord Pool日内市场的运行和发展，同时也是Nord Pool在芬兰的销售办公室。芬兰的合并过程异常地顺利，中间几乎没有任何阻碍，其中的原因大概是因为挪威和瑞典的市场参与者们都敏感地嗅到了芬兰会带来的新客户和交易量，因此也非常欢迎新合作。除此之外，交易量的上升也能给市场带来更大的流动性。

Nord Pool在1998年迎来了五岁生日。自Statnett Marked在1993年凭借着1个员工建立，才过了区区五年，Nord Pool就已经吸纳了三个成员国——就连最乐观的预测中都没有敢写这个成就。Nord Pool成功的原因，其实可以总结为下列三个方面：

• 强大的洞察力，以及来自Nord Pool员工，雇主和董事会的辛勤劳动与通力合作；

• 来自各个成员国的主管政府部门，电网运营商的资源与支持；

• 市场参与者的积极参与协助Nord Pool新产品开发。

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眼见Nord Pool如此迅速的发展速度，领导层也在1998年修改了Nord Pool的发展战略和商业计划。他们设定了两个新目标：一是把另外一个北欧国家——丹麦也纳入共同市场，二是向欧洲大陆继续扩展业务。

另一方面，金融市场也在持续不断地发展新产品。为了迎合大型发电厂给来年的发电做价格对冲的需求，远期市场新推出了年度合约。绿色产品的交易也被仔细研究过，但经过讨论，其发展仍为时过早。

Nord Pool还在1998年升级了其与NOS和OMX合作的清算部门，升级的目的在于为参与者提供成本更低也更对口的服务。北欧电力清算（NEC）作为Nord Pool的新部门在1999年1月成立。NEC的建立使得Nord Pool的内部清算更有效，同时也为市场参与者创造了价值。为了进一步提升透明度，Nord Pool也不忘继续发展其信息技术方面的产品，其创新性开发的短信提醒业务广受欢迎。

Nord Pool的成功受世界瞩目，大家都想深入了解Nord Pool的市场模型，于是Nord Pool在1996年开设了一个新的咨询部门负责接待世界各地的访客。随着咨询量越来越大，这个咨询部门也独立了出来成为了在1998年成立的新公司——Nord Pool Consulting，业务也从原来的接待发展到了为世界各国的电力改革提供解决方案。直至目前，Nord Pool Consulting已服务了超过100个国家，Nord Pool的智慧渗透到了很多先行的项目中，影响着整个世界电力行业的发展。