卢哲群:拥抱IT变革,勇敢面对挑战
以智能改变未来为主题的第十一届中国国际软件和信息服务交易会以下简称软交会)于2013年6月20-23日在大连世界博览广场举行。 本届软交会由国家商务部、工业和信息化部、教育部、科技部、中国贸促会和辽
以“智能改变未来”为主题的第十一届中国国际软件和信息服务交易会以下简称软交会)于2013年6月20-23日在大连世界博览广场举行。
再来看这里的图表,经济会下滑、会恢复会增长,这样的趋势,2009年到2010年是非常困难的时期,2011-2012是经济的恢复期,美国的经济在不断的恢复,中国的经济比较不错,很强势,日本的经济也有所复苏,2013年其实是很不错的一年。根据这样一个趋势的发展,我认为IT的行业在未来的几年里面会经历迅速的增长,我认为我们在过去的几年时间里面,这方面有很多的创新,但是顾客的预算是有限的,我们认为我们已经有足够的技术和案例的分析,可以使他们能够在市场上进行竞争,而且是一种新的竞争的方式。
本届软交会由国家商务部、工业和信息化部、教育部、科技部、中国贸促会和辽宁省人民政府等主办单位,以及大连市人民政府和中国服务贸易协会等承办单位的相关领导出席了会议。展览面积35000平方米,参展厂商800家,国内外团组近百个,参观观众30000名,同期会议活动50场,将以“坚持市场化、专业化发展方向,着力提升交易性和国际化,构建软件交易国际平台,引领软件产业发展”为指导思想,全力打造中国第一的软件交易会。
在20日下午举行的2013年全球软件和信息服务高层论坛暨企业家峰会上,文思海辉CEO卢哲群表示,在过去的十年里,IT发生了很大的变化。如果没有IT,服务就是一种产品。人民币的增值,对中国的外包事业来说是一个很大的挑战,尤其是针对印度。只有不断拥抱IT方面的变革,才能够使我们真正面临这些挑战。
卢哲群:大家好!大概一年之前我也在此做了发言,我要谈的是云,我们现在很多都认识到我们过去发生了很多的变化,我谈话的主题其实并不仅仅是云这个话题,当然在我们这个行业里面经常谈到云,而且有些话题大家非常熟悉,今天我讨论的话题是四个元素如何组合在一起来改变我们的企业。
我们是一个非常整体的公司,也就是大概六个月之前成立的,成了中国最大的IT外包,我们有2.3万名员工,我们有全球办公室,在美国、欧洲、日本、澳大利亚都有办公室,我们关注的话题就是IT外包尤其是基于技术的外包,金融服务的外包,随后我讨论的话题是我想谈的一些信息的内容,最终我会给大家留下两个非常重要的信息,那就是技术促进发展,创新会决定一个公司是不是能够生存下去的核心因素。
很多人多听说过创新的一些说法,但是我想和大家分享一下IBM的CEO的说法,变而未速者会困。在未来的5到10年时间了,SMAC会带来很大的收入的增长,而且我们有一些项目,因为我们认为软件公司需要这些因素,包括云,以及所有的新兴技术。我之前的同事,包括顾客,有来自于英特尔的同事谈到了英特尔,英特尔已经不再是一个硬件的公司了,我们微软也是我们的一个客户,它不仅仅是软件公司,也是服务的公司,设备的公司,所有的公司都在进行变革,有一个新的业务的模式,这个新的业务模式要更好的运用技术的所有方面。
我是1983年就进入了IT界,那个时候我在IBM工作,现在很多上学的学生学的是不同的语言,如果你毕业的时候,比如你在第四年毕业的时候,你会发现你学的50%的东西都已经过时了,现在我们看一下,安卓的操作系统,已经有了十年的时间,是很短的时间,发生了很大的变化,我和大家分享一个非常重要的数字。2013年的时候,我们可以看到这些笔记本电脑可能会被智能的手机所取代,刚才的发言人也谈到了很好的产品,我们对windows很熟悉,但是如果看到IOS,也就是苹果手机的操作系统,包括安卓的系统,已经占到整个系统终端的50%,而且这对我们IT的服务来说是一个很大的变化,我们有自己的一些资源和人才,但是这个技术发生变化了,实在是太快了。
我们看一下所谓的四大力量,现在顾客对这个市场有全新的解读,他们对感兴趣的话题,我们要了解我们的客户,开辟新的市场,就是让我们的顾客和合作者能够承担更多的责任,而且有新区域里面可以合作,而且要不断的变化,如果一个组织不适应变化的话,那么这个组织肯定会失败。
给大家一些具体的数据
责任编辑:何健
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