贵州电改参与者:活用机制推进售电侧改革
徐光伟自始至终参与了贵州省电改全过程。在制定改革方案阶段,先后组织有关人员到重庆、广东、深圳等地调研,撰写调研报告,提出意见建议,为科学制定方案打下基础;参加《贵州电力体制改革综合试点方案》及系列配套文
徐光伟自始至终参与了贵州省电改全过程。在制定改革方案阶段,先后组织有关人员到重庆、广东、深圳等地调研,撰写调研报告,提出意见建议,为科学制定方案打下基础;参加《贵州电力体制改革综合试点方案》及系列配套文件的编制起草工作;多次参与赴国家发展改革委、国家能源局汇报,积极争取支持,2015年11月我省获批为全国第一批电改综合试点。
在试点实施阶段,徐光伟组织修改完善“1+3方案”,制定下发《贵州省关于贯彻落实<关于推进售电侧改革实施意见>的意见》《关于做好贵州售电公司申报工作的通知》等文件。
在电改试点工作中,徐光伟坚持任务倒逼,认真梳理阶段性改革任务,明确分工,落实责任,对29项改革事项实行清单管理;坚持时间倒逼,明确完成期限,实行周调度,上报周调度表47期,得到上级批示10多次;坚持程序倒逼,凡改革中的重大问题都通过联席会议审定,凡上报事项都经过联席会办公室事前沟通,凡出台的政策措施都反复征求各方意见,兼顾各方利益诉求;坚持舆论倒逼,通过召开新闻发布会、媒体通气会等形式,协调省内外20多家主流媒体进行多层次多角度宣传报道。组织省能源局有关处室开展改革创新奖申报,2016年以《创新机制破题突围贵州电改领跑全国》为题申报创新奖获得好评,《贵州电力体制改革探索实现“六个化”》被评为贵州全面深化改革优秀案例。
徐光伟多次与电力企业协商座谈,协调解决降低大工业用电价格涉及的相关问题。多次率队赴贵安、兴义等地调研指导,督促检查配售电侧改革试点工作,推进贵安新区配售电有限公司于2017年3月31日进行各计量关口抄见底表工作,从2017年4月1日起正式履行配售电公司职能,实现实质性运营;推进兴义市电力公司与贵州电网公司解除代管关系并指导其完善公司法人治理结构;加强与省发展改革委、省经济和信息化委、国家能源局贵州监管办、贵州电力交易中心等部门沟通协调,推进我省售电侧改革取得实质性进展,目前已有39家售电公司成功注册,并顺利开展售电业务。
经过一年多的努力,我省电改得到国家层面和省委、省政府的肯定。中央改革办《情况交流》刊登了《贵州电力体制改革以四项试点破题突围》、中央政研室《学习与研究》刊发了《围绕“四新”“六化”进行电力体制改革》,国家发展改革委、国家能源局相关负责人对此项工作给予高度评价。
人物名片
徐光伟,省能源局总工程师,省能源局电力体制改革工作分管负责人,在我省电力体制改革综合试点中参与了方案制定、试点实施、督查调研、协调推进等一系列工作。
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