郑敏:电力行业的电子商务革命

《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》（国办发〔2005〕2号）明确表示，电子商务是国民经济和社会信息化的重要组成部分。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《2006━2020年国家信息化发展战略》把电子商务行动计划纳入我国信息化发展的战略行动，要求大力推进电子商务。

应发展之势，电力行业的电子商务也逐渐开花。在此，本刊采访了电子商务专家，亿邦动力网CEO郑敏先生，共同探讨电力行业的电子商务应用。

电力电子商务应用处于初级阶段

e-works针对企业是否该应用电子商务做了一个调查，结果显示，觉得有必要用电子商务的占81.2%，有必要用电子商务但用处不大的占12.5%，可用可不用的占6.2%。亿邦动力网发布的《中小企业电子商务应用调查报告2008-2009》则显示，2008年开展电子商务应用的中小企业年销售额的33.23%来自网络，金融危机后仅有8%左右企业表示会减少电子商务投入。

“总体上来说，电力行业的信息化基础比较好。但是电子商务应用还是处于初级阶段，主要集中于基于供应链的电子采购。”郑敏说。

电子采购是服务于成本控制的。电力行业属于国有所有制，企业规模偏中大，管理一体化，如果集中采购，在成本控制上可是一笔不小的收益。可以说，电子采购在电力行业的应用率是比较高的，许多集团公司都建有自己的采购平台、招投标网站。比如，大唐国际有大唐国际物资网，国电集团有国电物资商务网，华电集团也有自己的招标与采购网，国网系统有自己的国网招投标网，还有长江电力商务网，华北电网采购招标网和物资信息网，等等。这些集团所属商务网站都是服务于集团内部需要，并没有延伸到其他集团。

郑敏做了一个大概统计，电力行业拥有自己独立网站的占20％，其中包含企业的门户，真正的电子商务网、采购门户比例更低。当然，这也与电力企业的特点有关系，比如，全国近千家电厂，其中40％归属于五大发电集团，集团建有自己的采购网站，实行统一集中采购，从上至下推广。

“需要主意的是，这些商务网并不单纯是一个交易市场，提交物资，而是提供技术服务，更像是企业内部信息化往外延伸。”郑敏表示，现在还有很多第三方平台，面向电力全行业提供电子采购，比如电力设备信息网、仪表网、开关网等，电力企业的供应商更多的是利用第三方电子商务交易平台进行网络营销。

“电子商务跟随企业的需求，需求增多，才会有更多的应用出现。目前，电力行业的电子商务应用不发达，这与我国电力行业的市场化程度联系密切，市场化程度还不深。虽然谈竞价上网，但参与的主体是有限的，没有考虑把电力产品放在一个开放式的系统中。如果若干家发电企业都独立出来，电网进一步分拆，也许到这一步，基于开放式的电力产品的电网交易可能要比现在旺盛很多。从目前来讲，还很难看到非常活跃的电力企业网络营销局面。”郑敏如是说。

可以说，电力企业自身的发展特点决定了电力企业的电子商务的模式和进程。当前电力行业的电子商务应用是不完整的，并没有真正发挥电子商务的作用。

电子商务趋势无法逆转

真正的电子商务实质是企业经营各个环节的信息化过程，代表了企业信息化的最高阶段。它缩短了时间与空间的距离，实现了上下游之间的信息共享，将企业内外部关系转化为创造价值和开发市场机会。无论从整合内部资源、提高管理水平，还是从建立客户服务网络系统，开展市场营销来看，它都可以称得上是一有力工具。

研究和应用电子商务不仅把它当作一种技术工具使用，而且应当作为企业经营观念、经营方式、经营技术支持系统的战略选择。将电子商务的理念融入各个操作环节，整合全行业的资源，形成整体优势。可以说，电子商务的应用是多方面的，带来的好处也是全方位的。

郑敏说：“向信息社会过渡的趋势是不可逆转的，IBM也提出‘智慧的地球’。信息社会和‘智慧的地球’，这两个概念从本质上讲是一致的。整个社会基于互联网，基于IT技术，组成庞大的高效的组织网络，高效地承载社会生活和国民经济的运转。信息社会也一定会影响要求电力行业应用电子商务。比如，金融风暴之后，国际能源价格波动很大，原材料价格也是如此，去年电力行业亏损，与在煤价高企时进了很多煤不无关系。当外部环境变化快，尤其是对大型企业，在采购的敏捷程度上要求非常高，如果有敏捷的采购环境、仓储管理、物资管理系统，很有可能，在价格波动上，会显示巨大的优势。未来所有的企业都必须有一套敏捷的供应系统，采购是敏捷的、库存是敏捷的、生产是敏捷的，等等。这也是为什么近年来，不少人将零库存或者弹性库存做为企业信息化成功的标志之一，根本上就是帮助企业敏捷应对外部环境的变化。”