电力企宣意在何处

　　昌平供电公司面临的挑战不仅包括管理及建设，同时也包括自身的新闻宣传。因此，根据昌平供电公司2011年重点工作，昌平供电公司新闻中心提出了“十一五”规划建设成就、“八字方针”在一线、财务集约化、迎峰度冬、优质服务、三会精神在基层、“十二五”电网规划、配网管理、百日安全活动、电网迎峰度夏、路灯更新改造工程等17个宣传报道选题，并准备利用目前的“一报一网一刊一视频”，有序而有效的展开系列宣传报道。他们同时还成立了以新闻中心为核心的二级宣传网络，对内对外两个平台及由各支部构建而成的三级宣传网络，同时辅以制定了编辑写作等相关专业培训计划及新闻工作考核评比制度，提高宣传整体水平，以期在2011年改变过去的新闻报道弱势。

　　在周游看来，电力企业做好新闻宣传工作，其意义十分重大，不但为企业内部提供了沟通与交流的信息平台，更能服务于企业管理及企业文化建设，同时，更重要的价值在于，专业写作事实上能够促进各专业业务的深层思考与更精进的业务探索。他说：“写作，从某种角度上讲，事实上是总结、思考与升华的过程。”

　　艾小洋高度评价了周游书记及昌平供电公司的宣传意识。在她看来，这也正是国家电网公司乃至北京市电力公司或昌平供电公司为代表的电力企业策划组织各项宣传报道活动真正的意图及价值所在。智能电网、超高压已经事实上将中国电网引向了高新技术的现代管理境界，学习、总结、思考及探索，方是真正推动电网企业成长与发展的基核。而此一切，无不落地于每一位员工的成长与精进。

　　而此也正是EP《电世力》杂志不懈努力的目标。2011年，遵照执行中国电力企业联合会推行机构改革与管理创新的要求，自2011年第一期起，创刊于2005年12月的《中国电力企业管理》（信息化版）正式更名为EP《电世力》杂志，同时完成包括杂志定位、出版宗旨、发行政策、编辑内容及版式风格的全面改版。凭借多年来在中国电力行业的深厚积累，整合来自中国电力行业各领域的广大资源与人脉，以及数十年来积淀的良好口碑与品牌实力，EP《电世力》势必迎来更快更好更稳的发展时期。自创刊以来，EP《电世力》杂志吸引和集结了一批关心电力或置身电力的意见领袖与观点制造者，同时也潜伏着众多来自中国电力各系统领域的技术主义者与企业淘宝客。思想碰撞源于思索，智慧管理源于需求，实践与真知常常如影相随，目前EP《电世力》已经成长为集资讯、资源、互动与商务机会于一体的最靠近真实的电力观点平台与最努力而执着的品牌伙伴之一。

　　艾小洋说：“透过昌平供电公司这场新闻宣传座谈会，我们似乎已经看到越来越多的电力经理人在思考与探索道路上前行的身影。打造电力经理人观点平台，共同推动中国电力企业及电力人的业务成长及事业发展，在这一点上，我们越来越没有怀疑”。