曲靖供电信息化助力台区建设驶上高速路

　　挤出人力和资金

　　日前，在曲靖公司城农网建设业主项目部，项目管理专责张伟林在电脑上刚输入“10千伏直线杆系列，不到30秒，系统就自动调出与之相匹配的一系列组件，电杆、配电变压器、导线、拉线、线路绝缘子、JP柜进出线电缆、横担配件、电能表、漏电开关甚至到一颗螺栓，都清晰明了地形成一张材料清册出现在记者面前。

　　效率可真高！这样的高效，是项目部成员齐心协力奋战近3个月的劳动结晶。之前的设计，要在充分勘察地形地貌后，对照云南电网公司《10kV及以下配电线路通用设计V3.0（2012年版）》选择杆型，然后依据实际情况选择相对应的线路配件，最后依据《云南电网公司35千伏及以下农网工程设计控制要点（2012年版）》进行设计方案调整，，往往是还没设计几个台区，厚达几百页的一本书就被翻起了毛边。去年5月8日，这个团队着手标杆台区建设。大家认为当务之急就是要建立一个数据库，把上面提到的设计控制要点以及南网典型设计、云网典型设计中的方案全部录入到数据库，将农网建设所需要的各类杆型材料添加进库内。当时，项目部在设计单位现场勘测结束后，对标杆台区的设计导则及控制要点进行了重点跟进，在《云南电网公司城农网10千伏及以下配电线路V3.0》的基础上配合设计单位开展了设计数据库的建库工作，历时3个月，建成了杆塔、户表、变台、基础、拉线、金具等设计数据库。通过设计数据库进行杆塔赋值，用线路设计软件完成设计。并且，以设计数据库来支撑设计方案，同时以设计数据库来开展工程复测、施工、结算等后段管理。

　　这样做的好处显而易见，项目部提供的《2013年农网工程设计进度计划表》上，记者看到，从去年8月中旬开始的台区设计，一个月只完成57项，但到11月上旬，就跃升到267项，而从11月下旬开始，完成的设计数量便呈直线上升趋势，短短一个月不到就从287项飙升到538项。如果要将538项单项设计需要的所有材料汇总进行物资需求上报和总预算书编制，回到以往，又是一件让人头大的事情。二三十号人一两个月也不一定完成得了，况且一旦哪个计算环节出现疏漏，所有数据都必须推倒重来。现在可不一样了，只要在电脑上轻轻点击几下，几秒钟后系统就自动完成了多个项目的材料汇总，彻底打破了依靠人海战术、疲劳战术，全靠人工完成的僵局。

　　创新设计手段便于全面复制

　　据曲靖公司计划建设部主任魏兴荣介绍，前些年，公司每年的农网改造预算资金一般在2000万左右徘徊，但随着国家对三农问题的日益重视，今年，预算资金追加到2个亿。如何快速适应高投入带来的工程量倍增局面？全过程引入信息化，提升管理效率，成为解决问题的突破口。设计数据库的建设、使用，只是台区信息化建设的重要一环，利用GPS数据结合Google地图开展CAD设计，不但彻底改观了过往凭借记忆手绘设计图纸，导致准确率不高、设计图和施工现场偏差大、定位难的窘境，而且对今后的台区现状管控、台区营配信息化进行考量，实现了多维度的共赢。

　　曲靖沿江乡余家圩村已建成的标杆台区就是创新设计手段的成功案例。记者在现场感受到了该台区俊美的外观、高标准的施工工艺、先进的管理方式。城郊供电所所长王顼表示，该台区和线路全部按照新材料、新工艺进行改造，每棵杆都进行卫星定位，悬挂标示牌、线路名称、相序牌，村民的户表也全部装上更先进、更美观的集抄户表，每家每户的电表上都标注有客户姓名、户号等信息。余家圩村的这个台区就是曲靖公司利用GPS数据结合Google地图开展CAD设计的一个现实缩影。在项目部的设计软件上，以Google地图为背景的余家圩村阡陌纵横，哪里有个水塘、哪里有座桥都得到清晰显示，相应地，台区分布以及配套的电杆等设施一目了然，从CAD图纸上，点击上面的每颗电杆，都会弹出对应的“身份信息”，设计材料、编号、经纬度、采用的每一个零部件都有详尽记录。

　　这样精细化的管理切切实实促进了客户服务质量的提升。在曲靖供电公司麒麟供电所，记者从营销PMS系统看到，客户的户名、户号、手机号、身份证号等基本信息一应俱全；电能表和互感器生产厂家、型号、用电类别、计费电压等信息一目了然；客户挂接在哪台变压器的哪一相出线、变压器挂接在10千伏线路哪个位置清晰明确。市场营销部主任宁亚娟告诉记者，台区营配信息化最大好处就是管理方便了，工作效率提高了。她介绍说：“在事故抢修和业扩报装时，工作人员可以打开接线图，通过照片查看了解现场情况，从而快速采取最佳方案，极大的提升工作效率。并且详实的配网图纸、设备信息和户变、线变对应关系也为配网负荷分析、综合停电分析和大修技改项目的制定提供了可靠的依据。

　　结合农网改造工程的快速推进，今年，曲靖公司将按照“成片改造、整乡整镇推进”原则，重点针对麒麟区沿江乡、珠街乡和沾益县西平镇、白水镇的配变台区进行中低压配电网升级改造，共涉及585个台区、56623户用电客户，对于这些台区的勘察、设计将全部按照信息化建设的成功经验来推开，以先进的技术手段促进标杆台区的全面复制。同时，为实现配网自动化和营销自动化的整体覆盖，曲靖公司还计划在农网改造的西平镇、沿江乡各选1条10千伏主干线路作为试点，摸索一条变电站—线路—变压器—客户的信息化管理模式，进一步强化现代化管理能力。

　　信息化向广度拓展

　　“10千伏及以下中低压配电网管理中，外部环境变化造成的数据变动是最频繁的，如何有效实现配网工程数据的动态管理以提高工程建设的管理水平，是摆在业主项目部面前的一项重要的课题。”魏兴荣感触颇深地说。

　　今年，曲靖供电公司将进一步完善数据库、提高数据人工核算和电脑核算的准确性、动态数据维护的准确性以及以台区信息化为支点进一步助推营配一体化。目前，正在利用设计交付后的材料信息进行施工“杆位”的交底深度研发，即通过数据库及软件规避设计数据向施工移交的信息准确度流失问题，同时，以设计的“杆（塔）位明细表”的变相统计调整及材料选型进行数据延伸。此方案将真正做到“按图施工”，规避施工单位自行设计难以管理的问题。利用预算的交付深度进行结算数据对应的软件模块开发，让结算中人工填制的施工图预算值通过设计预算软件直接进行预算数据输出，结算值通过竣工图对应的杆位材料修正输出。同时，对设计、预算 “设备材料编码”的不一致性进行数据的过度转换，与设计数据库关联，产生编码数据库转换以此来规避因施工单位物资管理混乱及人海战术编制结算后账务难以对应的问题。

　　此外，配合目前云南电网公司开展的营配信息集成的工作，依据已完成的供配电设施的现场资料收集深度，在农网工程的图纸中开展10kV及以下配网的资料存储，形成设计单位、建设单位、施工单位的一体化资料集成，并于工程竣工后交付至电网运行部门，形成营销部门、生产技术部门、供电所等相关部门的营配信息集成的地标文件，由运行部门对图纸进行常态化的动态数据更新，与下一批次工程建设的可研、初步设计工作接轨，形成良性循环，提高今后设计工作的前期可研深度。