ERP启动篇

项目启动磨难多。

零八考察波澜起，

七月建议成千鹤。

八月磨蓄图设计，

九月启动创奇迹。

年底流程绘蓝图，

虎年实施惊雷起。

背景：依据国家电网公司“十一五”信息发展规划， 2006 年初由国家电网公司党组决策在全公司系统实施建设的信息化“SG186”工程，2007年5月组织近200人ERP开发、咨询和典型设计人员统一办公。2007年8月国家电网公司党组决定选择成熟套装软件，组织实施ERP工程。2008年4月8 日召开公司 2008 年信息化工作座谈会确定了 2008 年信息化工作重点，提出要加快实施 SG186 工程，全力推动公司信息化工作再上新台阶，为促进“两个转变”和加快建设“一强三优”现代公司提供坚强支撑。公司党组成员、副总经理舒印彪在会上做了题为《加快推进信息化建设为公司发展再上新台阶提供坚强支撑》的重要讲话，分析了面临的形势和挑战，明确了发展目标和主要任务，对 2008 年工作进行了全面部署。

命名上海、华东、浙江、华北、江苏、中国电财公司为公司信息化 SG186 工程建设示范单位。

北京、西北、陕西、福建公司为国家电网公司实施ERP工程试点单位。2008年中完成。

第一批推广单位：天津、河北、山东、山西、 安徽、 华中、湖北、湖南、河南、江西、重庆、甘肃、宁夏、青海、新疆。2009年中完成。

第二批推广单位：东北、辽宁、吉林、黑龙江、四川。2009年底完成。

7月22日至27日，按照公司领导指示，提出辽宁省电力有限公司实施ERP工程可行型研究报告。信通公司副总经理兼总工程师潘明惠、计划部尹晓华、信息网络部乔林一行三人赴北京、郑州、杭州及福州等地对国网公司本部、河南省电力公司、浙江省电力公司及福建省电力公司的实施“SG186”及ERP工程建设情况进行考察学习，重点调研了上述单位ERP系统的实施情况。7月28日向公司领导提报《关于尽快启动ERP系统建设按期完成国网公司SG186信息化工程计划全面提升公司“四化”水平的建议》和《实施ERP系统工程调研工作报告》。截止2008年7月，国家电网公司系统30个网、省公司上海、华东、浙江、华北、江苏SG186 工程建设示范单位已经完成ERP的建设工作。北京、西北、陕西、福建公司实施ERP工程试点单位，已经完成试点阶段工作，进入省内的推广阶段。第一批推广单位：天津、河北、山东、山西、安徽、华中、湖北、湖南、河南、江西、重庆、甘肃、宁夏、青海、新疆已经启动ERP工作。第二批推广单位：东北、辽宁、吉林、黑龙江、四川。黑龙江等单位将在近期启动ERP工作。

报告明确提出如果辽宁公司到2008年底还没有启动ERP，辽宁公司将在国网公司系统中处于非常被动落后的地位。建议尽快启动ERP系统建设，按期完成国网公司SG186信息化工程计划，全面提升公司“四化”水平。并提出实施进度建议：

一是8月邀请国家电网公司专家组进行评估，制定实施ERP系统工程方案同时修改“十一五”信息化规划，请国家电网公司信息化工作部组织专家评审，报公司党组会审定后，报国家电网公司批复。

二是根据其他网、省公司经验和辽宁公司实际开展实施ERP系统工程各项前期准备工作，如：人员组成、环境构建、试点单位选择，争取9月底前启动ERP系统工程。

三是争取12月底前完成ERP系统工程第一阶段：梳理管理流程和差异化分析工作。争取达到东北地区ERP系统实施工程先进。

四是2009年初启动ERP系统试点实施工程，争取2009年7月试点单位ERP系统上线运行，达到国家电网公司系统30个网、省公司中等偏下水平。

五是2009年7月启动ERP系统推广实施工程，争取2009年12月底推广单位主要ERP系统上线运行，达到国家电网公司系统30个网、省公司中等偏上水平。

六是2010年完善提高，年底可以争取达到国家电网公司系统30个网、省公司先进水平。

8月5日，省公司党组决定成立ERP项目推进组。负责组织实施ERP项目工作。8月6日，国网公司信息化工作部李向荣主任一行三人到辽宁公司，检查SG186信息化建设和网络信息安全工作，全面介绍了国网公司开展ERP系统建设的基本情况；对辽宁公司开展ERP系统建设提出希望。8月12日-13日，国网公司在辽宁公司召开成熟套装软件实施前期工作研讨会。国网公司信息化工作部陈文康、软件典设组王立峰、南自院王泽宁、韩海韵、浙江省公司陈银龙、福建省公司邹玲枫共6名专家与会，共同座谈辽宁公司ERP系统建设启动前期准备工作和里程碑计划。