莒南供电公司强化财务管理
国网山东莒南县供电公司立足工作实际,着力采取四项措施强化财务管理,进一步夯实财务基础工作,公司的财务管理工作呈现出崭新的面貌。 一是立足财务预算体系,固化成本管控。严格执行资金预算审
国网山东莒南县供电公司立足工作实际,着力采取四项措施强化财务管理,进一步夯实财务基础工作,公司的财务管理工作呈现出崭新的面貌。
一是立足财务预算体系,固化成本管控。严格执行资金预算审批程序,控制成本费用,降本增效,加强对费用发生部门和归口管理部门业务的真实性、合理性考核,提升资金使用效率和财务管理水平。
二是立足财务信息化,强化过程监督。以ERP、财务管控软件为主,以备查帐为辅,把财务管控工作融入公司生产经营全过程管理,实现财务经营信息实时动态查询和帐务处理在线实时稽核,着力提升财务管理现代化水平。
三是立足网络信息化,加快电费资金归集。拓宽电费收缴渠道,通过银行代扣代收、服务点代收、POS机刷卡、支付宝、交费终端等多种渠道并行收费,加快电费资金的归集速度,消除现金收费中的各种安全隐患,保证了电费资金的安全。
四是立足教育培训,提升财务人员素质。对教育培训进行量化管理,每月进行一次财务考试,以考促学。考试成绩、培训科目折合成学分进行登记和累积,促进培训计划的实施,提升从业人员业务技能。
一是立足财务预算体系,固化成本管控。严格执行资金预算审批程序,控制成本费用,降本增效,加强对费用发生部门和归口管理部门业务的真实性、合理性考核,提升资金使用效率和财务管理水平。
二是立足财务信息化,强化过程监督。以ERP、财务管控软件为主,以备查帐为辅,把财务管控工作融入公司生产经营全过程管理,实现财务经营信息实时动态查询和帐务处理在线实时稽核,着力提升财务管理现代化水平。
三是立足网络信息化,加快电费资金归集。拓宽电费收缴渠道,通过银行代扣代收、服务点代收、POS机刷卡、支付宝、交费终端等多种渠道并行收费,加快电费资金的归集速度,消除现金收费中的各种安全隐患,保证了电费资金的安全。
四是立足教育培训,提升财务人员素质。对教育培训进行量化管理,每月进行一次财务考试,以考促学。考试成绩、培训科目折合成学分进行登记和累积,促进培训计划的实施,提升从业人员业务技能。
责任编辑:何健
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