中国华电董事长温枢刚：力争2035年建成国际一流综合能源服务商

全国两会期间，全国人大代表、中国华电董事长、党组书记温枢刚接受《中国能源报》记者采访时表示，目前，公司已发展成为同类型企业中的天然气发电装机最多、水电装机最多、分布式发电装机最多的运营商。

此外，华电加快现役机组超低排放改造，京津冀及中东部地区全部实现超低排放，超低排放机组占比超过90％，新投产煤电机组全部实现超低排放。

中国能源报：在抓好常态化疫情防控的前提下，华电如何做好“六稳”工作、落实“六保”任务？

温枢刚：保民生、保就业。疫情期间，中国华电稳定生产保安全，不限电、不限热、不停机，有力发挥湖北区域最大火电企业支撑作用，火速驰援雷神山医院等医用设施建设，为疫情防控提供了可靠电热保障。积极参加国资委抗疫稳岗扩就业专项行动，所属煤炭、科工、金融等产业板块和105个基建项目以最快的速度全部实现复工复产，以项目建设为主阵地，就地就近吸纳劳动力参与建设，着力抓建设、稳经济、稳就业。聚力攻坚抓扶贫，定点扶贫的新疆乌恰县、阿图什市实现脱贫摘帽。

保市场主体、保能源安全。应对疫情冲击，中国华电化危为机，主动担当作为，牢牢坚持新发展理念，突出质量第一、效益优先，推动质量变革、效率变革、动力变革，努力实现有质量有效益的经济增长，确保能源安全稳定供应。深入推进集团公司“五三六战略”，加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业，着力塑造包括产业一体化、市场竞争、国际竞争合作、科技创新、战略管控、华电文化的“六大新优势”，以此增强可持续发展能力、价值创造能力、国际化运营能力、科技创新能力、企业治理能力和品牌影响力。

保产业链供应链稳定、保基层运转。中国华电发挥中央企业产业龙头牵引作用，打通供应链、协同上下游，保持我国产业链供应链的稳定性和竞争力：坚持电力产业为主，加快优化电源结构布局，加大风光电发展力度，大力推进清洁能源基地建设，扎实推进水电项目开发建设，实施煤电优化升级，积极拓展热力市场；发挥电力、煤炭协同作用，煤炭产业进一步夯实安全生产标准化基础，全力推进绿色矿山、数字煤矿建设，加强物流体系建设，打造“产运销衔接、路港航协同”完整产业链；科工产业加大核心技术攻关力度，进一步开拓集团外、行业外和海外市场；金融产业创新市场开拓方式方法，完善产融结合机制，挖潜财务公司中间业务、海外公司项目融资等新的业务增长点。

此外，全力保障重大科技专项、“十三五”规划重大工程、“一带一路”重点项目等按计划推进、稳步实施，以项目的有序推进带动上下游中小企业协同联动复工复产。

中国能源报：打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战，是中央部署的三大战役。作为能源企业，华电如何实现绿色发展？

温枢刚：2019年，华电以清洁能源特别是非化石能源为主攻方向，优化产业结构，转换增长动力，积极发展新能源、持续发展水电、有序发展气电、优化发展煤电。

目前，公司水电装机2728万千瓦，天然气发电装机1704万千瓦，天然气分布式发电装机233万千瓦，清洁能源装机占比40.4%,已发展成为同类型企业中的天然气发电装机最多、水电装机最多、分布式发电装机最多的运营商。

华电加快现役机组超低排放改造，目前，京津冀及中东部地区全部实现超低排放，超低排放机组占比超过90％，新投产煤电机组全部实现超低排放。累计淘汰煤电落后产能403万千瓦，相当于每年减少煤炭消耗350万吨，减少二氧化碳排放550万吨。

此外，华电明确基地式、规模化风光电开发思路，完成22个区域清洁能源基地规划研究，风光电、水电在建规模1212万千瓦；大力开拓供热市场，实现电能对散烧煤的替代；践行“绿色办奥”，成为北京冬奥会场馆第一大绿电供应商；探索发展智能微网、“互联网+”智慧能源、多能互补、储能、节能及需求侧能效服务等综合能源服务，优质、清洁的电力正在华电的能源资源优化配置中发挥着不可替代的作用。

中国能源报：华电目前在综合能源服务领域发展现状，以及未来发展方向是怎样的？

温枢刚：根据实际情况，华电将综合能源服务发展划分为“试点先行、全面推进、引领提升”三个阶段：到2020年探索并形成具有华电特色的综合能源服务模式；到2025年建立综合能源服务产业体系，成为国内领先的综合能源服务商；到2035年市场份额进一步扩大，成为国际一流的综合能源服务商。

在2019-2020年的试点工作布局中，华电计划建设综合能源智慧控制系统平台和“互联网+”综合智慧能源服务平台，开展25项关键技术的研发和推广，建设20个重点示范项目。

其中，华电上海迪士尼智慧能源项目，是国际上唯一一个由第三方供能的“国际旅游度假区”天然气分布式项目，可实现园区冷、热、电、压缩空气四联供。该项目园区能源综合利用效率达85%以上，比传统模式提高大约1倍；能源站每年可节约标准煤2万吨，相当于每年少砍伐木材4万吨，减少二氧化碳排放7.5万吨。

下一步，中国华电将积极融入国家重点发展战略，抓住“新基建”机遇，紧跟市场和客户需求变化，以市场为导向，用户为中心，充分发挥品牌、技术、资源等优势，加快建设成为综合能源服务领域的主要践行者、深度参与者、重要推动者和示范引领者。

来源:中国能源报