互联网时代的强国战略

2014-07-29 22:40:59 大云网　点击量：评论 (0)

2013年我国互联网普及率已达45 8%，网民数量世界第一，已成为网络大国。与此同时，随着互联网技术的广泛应用以及互联网产业与各行各业的融合，互联网将有望成为我国经济发展的新催化剂。习近平总书记指出，即将出

终端提供商组成的产业链；在移动互联网中，内容提供商将内容、应用平台和门户网站等整合到产业链中并反客为主，运营商被管道化或称为OTT化（Over The Top，原意是“足球场上过顶传球”，引申意为突破受制于运营商的被动局面，取得有利于自身发展的主动地位）。例如，微信类的即时通信业务通过深度绑定手机通讯录可提供实时或异步的点到点和点到多点通信，对短信、语音和视频等替代效果明显。即时通信业务在上网包月资费模式下无需另付费，从而使得电信运营商被迫加快互联网化来应对。

影视网站IM（即时交流）化。视频网站将视频节目与即时通信及大数据整合，从电视节目的重播平台转身为新媒体融合平台，利用微博、微信增强观众的实时参与感，单向收视的观众变为双向互动的用户。Netflix公司每天记录3000多万个观看动作，并根据观众喜好选择演员出演，《纸牌屋》的成功便是范例。

电商服务显现O2O（线上与线下结合）化。由于电子商务与实体商业及物流密切相关，O2O的模式受到青睐。阿里巴巴与顺丰等联手建立菜鸟网络科技有限公司，提出在5～8年内，打造一张让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达的物流网络，目标是打通线上线下，搭建接纳更多品牌商家加入的O2O联盟。

金融服务互联网化。基金产品由于网售门槛低且易认购，成为互联网公司进入金融业最好的踏板。与此同时，互联网公司还与民企合资试点民营银行。在网商“镀金”的同时，银行以“筑网”来应对，银行通过自建电商平台、与电商合作等方式进入电商业务，据此了解商家的交易行为，预测贷款需求和还款能力。

企业创新思维的开放化。互联网领域中不乏创新思想活跃的中小企业，但缺的是产业化能力，大企业通过兼并中小企业弥补自身创新性不足，并利用自己的用户群和产业化优势迅速实现市场化。脸谱、雅虎和谷歌等公司近年来多宗收购几乎都与移动互联网和大数据有关。

商业模式注重后向化。ICP（在互联网上提供内容服务与提供电子商务的厂商）的商业模式是靠聚集人气，先让利给消费者培养消费习惯，从后向（广告或其他业务）收费。例如，奇虎360公司的主业防火墙和杀毒软件对网民免费，攒名声以进入搜索和付费的企业网安全市场。腾讯用补贴乘车人和出租车司机的方法培养使用嘀嘀打车软件和微信支付的消费习惯，掌控用户数据，吸引广告并进军金融业务。

三、互联网发展创新的挑战

从网络大国向网络强国迈进，我们还有很长的路要走，面临的挑战还很多。