发电集团信息系统的整合和构建设想

2013-11-08 09:24:38 EP电力信息化网  点击量: 评论 (0)
电力体制改革以来,发电企业间争夺市场先机的竞争格局正在演绎,发电企业的信息系统为此准备好了没有?万事开头,从何着手? 电力体制改革以来,发电企业内部降低成本提高效益和效率的体制已经形成,

       企业在进行ERP建设时,过去大多在关注管理理念和体制的问题,但现在看来,项目实施和技术方面的问题越来越突出。特别是来自系统结构和数据接口方面的问题,不仅仅是增加了系统的复杂性,更重要的是,如若处理不当,会直接影响一个发电企业整体信息系统的运行效率,间接地对发电集团的信息整合造成影响。然而,十分遗憾的是,虽然ERP系统在功能实现、技术水平等方面比以往提高了一个层次,但是依然有相当多的问题没有得到根本性的解决。


       一线企业要进行发电生产,集团管理要实现决策和掌控,哪些是——
      “父与子”的信息纽带

       原有信息系统弃之不用,大规模重构新的集团化应用,至少在目前是不现实的。可行的解决办法之一是,适当地整合现有各发电企业的信息系统并以此为基础构建初级的集团化系统,再逐步对各级、各类专项信息系统进行新建和完善。

       就系统整合和构建的需求而言,发电企业和发电集团的需求是既互相联系又各有侧重的。

       发电企业是直接的生产单位,为了进行正常的电力生产,必须具备相应的处理实时和非实时信息的业务系统,比如DAS、DCS、EAM等;同时还要有一定的信息统计和辅助管理、辅助决策的系统,即MIS。发电企业信息系统的特点是安装和运行在当地,与电力生产同步进行,以信息的过程处理为主,处理的信息为实时和非实时两类,使用人员为生产、管理和决策等不同人员。

       发电集团层次的信息系统除了处理本部自身的业务之外,主要的任务是收集集团内外发电企业和电网的各种生产信息,以及电力负荷信息、动态发电成本等实时信息,用于辅助管理和决策。发电集团层次的信息系统无需与发电企业的电力生产过程管理实时同步,但是必须与他们的生产结果和电网信息密切相关,其信息统计、结果分析以辅助决策为主要目的,处理的信息主要为非实时信息,使用人员多为管理和决策层。

       我们感觉,目前对于各发电企业来说,既要整合应用系统也要整合信息本身,而对于刚刚起步构建的集团化信息系统来说,主要侧重的是信息的整合。这两个层次的信息系统间要以信息的交换紧密联系。

       在此,有必要关注近年来,利用ERP系统构造集团式集中管理系统的做法,比如集中式的办公自动化、财务、人事管理等系统。集中式系统能很好地满足各业务相关领域的功能需求,具有统一的处理流程,系统维护相对方便。但采取集中式系统的前提是,企业的管理模式明确、成熟,集团的下属企业对统一的管理流程认知度高。为此,必须在集中式系统奠基之时,严格遵循整体信息资源规划,预先设计好那些无法进行集中部署的系统的信息交换方案,同时,还必须建立起一个可靠的企业广域网环境,才能保证自下而上、上下融通的信息完整一致。

 

      “而今迈步”需要一系列的技术支撑,比较流行的整合方案中关键技术涉及了——
       EIP和数据仓库

       集团层面的信息沟通,一种办法是将各发电企业的报表收集到集团后进行集中处理,这也是一些发电集团当前所采用的做法。另一种方案就是着眼于集团化的信息构建需求,从当前的初级应用出发,逐步进行应用的整合和功能的完善。

       信息系统的整合包括了应用系统的整合、信息的整合、个性化的应用以及用户的统一管理和系统的安全等内容。目前实现整合的主流手段是企业信息门户(EIP)。

       EIP将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上,并以统一的界面提供给用户。由于EIP是一个基于Web的系统,它能帮助用户管理、组织和查询与本企业或本部门相关的信息。内部和外部用户只需要使用浏览器就可以管理或查询得到自己需要的文档内容、分析报表数据及决策支持信息等。

       EIP可以提供统一的信息访问渠道、强大的信息管理能力、个性化的应用服务、与现有应用系统的集成以及良好的可扩展性和可靠的安全保障机制等。

目前的EIP产品和解决方案大致可分三种类型。最初级的EIP是Web形式的企业文

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责任编辑:何健

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