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宋雪枫：粗与细的平衡

2013-11-07 10:43:54 EP电力信息化网　 点击量： 评论 (0)
记者：您认为这些年电力企业的财务管理模式有什么突破性改变？尤其在财务管理观念上是否还有沿袭行业习惯的情况？这种方式是否与作为国企的制度相关呢？宋雪枫：十五期间国家开始推动电力体制改革，并且取得了

此外，对于精细化管理而言，还有一个平衡点。加大管理成本的付出，并不必然带来收益。过细的管理对于员工而言或许成为负担，管理过细，员工手脚被束缚，积极性必然会降低，这也会影响生产效率，给企业带来无形的损失。因此，精细化管理也要在粗放和过细之间考虑一个平衡点，防止过细，影响员工积极性，付出了管理成本，却带来负效益。

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责任编辑：何健

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宋雪枫 ： 粗