越发越亏的背后

       种种因素叠加在一起，使得大唐湖南分公司从2010年9月份就开始的“屯煤”行动收效甚微。目前，该公司电煤库存急剧下降，日耗煤量远大于日进煤量，库存仅有40多万吨，如果机组全开的话，只够维持一周的生产用煤。尽管大家千方百计奋力调煤，但严峻的“煤荒”形势丝毫没有缓解的迹象，湖南供电保障岌岌可危。元月份，寒潮席卷三湘，某些电厂部分机组已经重演缺煤停机一幕。

       煤质下降

       与煤量紧缺相伴而生的是煤质骤然下降。与去年相比，大唐湖南分公司系统入厂入炉煤热值差一再攀高，屡次“刷新”历史记录。1至11月，分公司累计热值差为1034千焦/千克，是大唐集团公司中热值差最高的单位，比集团公司最好水平高了1034千焦/千克。其中，大唐石门发电公司热值差达到1304千焦/千克，其他4家火电企业的热值差全部升高，无一家达到计划值，让集团公司焦头烂额。11月，分公司系统入厂入炉煤热值差为2286千焦/千克，比集团公司最好水平高了2476千焦/千克，创今年最高，同比上升了1222千焦/千克；石电当月热值差为3223千焦/千克，比集团公司最好水平高了2800千焦/千克。而热值差带来的巨额成本，全部由电厂承担。

       煤质下降不仅反映在入场入炉煤热值差大幅升高上，还直接表现在掺杂使假的情况越演越烈。大量直径超过70mm的煤矸石夹杂其中，劣质煤块比比皆是，甚至有些运过来的煤车，只在最上面铺了一层薄薄的煤粉，下面全是劣质煤块，不单严重损伤设备，甚至不能燃烧，造假到了触目惊心的地步。然而，当前是卖方市场，即使揪出了造假者，火电企业也不敢做得“太绝”，打假太“狠”了意味着“自绝生路”，因为资源掌握在煤企手上，多数发电厂只能选择忍气吞声。大唐金电前一段时间由于煤质实在太差，设备屡屡停机待修，该公司不得已展开了一场“打假”行动。让人始料不及的是，此后，煤炭到货量急剧减少，而做假现象较多的汽车煤单位则干脆不再送煤，轰轰烈烈的打假行动只能不了了之。

       与此同时，让火电企业两难的是节能减排的压力。大唐湖南分公司自觉践行国家相关环保政策，严格执行污染物按标准排放的要求，除了积极安装脱硫设施外，分公司对煤炭的含硫量也进行了严格的控制。含硫量高于1.5%的煤炭一般不允许调入。而在分公司系统中，绝大部分的锅炉设计参数也较低，适炉煤种为质量较好的低硫煤。大唐在湘单位今年少进高硫煤100万吨，拉大了煤炭供应的缺口。某些电厂锅炉含硫设计值达到2%，引进的煤炭含硫量达到了4%，是该公司的3倍。在煤炭供应相对缓和的时期，是被省环保局点名批评的单位，而在当下煤炭紧张的时期，不经意间成了“以煤定电”的赢家。大唐湖南分公司为响应国家建设两型社会号召而特意设定的低硫煤设计参数，此时成了调煤保电的硬伤。

       即便这样，在市场有限的选择中，分公司也不得不引进一些含硫量较高的煤炭，在运行中掺配燃烧。这样一来的结果是供电煤耗大幅升高，节能减排的压力空前。11月份，分公司供电煤耗325.49g/kWh，在集团公司中排名靠后，比平均值高了7.13g/kWh。

       分公司主管燃料的负责人坦言，在煤炭调运工作中，他常常陷入纠结，不知在实际工作中如何取舍：如果要保证煤量，就不得不效仿其他发电企业调入大量高硫煤，但如此一来，节能环保的任务难以真正有效完成，同时，大量高硫煤对机组的伤害是显而易见的；如果要保证煤质，煤量就得大打折扣，根本无法保证机组的正常运行，如何谈得上保障社会用电？！

       煤价上涨

       火电企业亏损最直接的原因就是煤炭价格上涨幅度远远高于企业承受的范围。近年来，电价按兵不动，而煤价一路攀升，导致火电企业生产经营难以为继，出现全行业亏损。大唐在湘某些火电企业负债率甚至超过了100%，亏损倒闭的危险已呈火烧眉毛之势。

2003年第一次煤电联动以后，煤价几乎是一年一涨，年年的煤炭订货会都成了煤企的涨价通报会。据中电联统计，自２００３年以来，我国煤炭价格持续上涨，秦皇岛５５００大卡煤炭价格累计上涨超过１５０％