与谁同同何略

2013-11-06 10:21:37 EP电力信息化网　点击量：评论 (0)

世界顶级盛会SAP中国商业同略会暨SAP全球技术研发者大会(China SAPPHIRE NOW+SAP TechEd Beijing)于2011年11月15日到17日在北京召开。此次会议云集了SAP在世界各地各行各业的用户和专家万余人，盛况空

中国有很多特殊的管理要求，走的路可能跟全世界500强走的路不完全一样。所以，各个行业SAP用户的业务模式创新在加速，SAP也在同步加快自己的研发以及快速、灵活、便捷部署及后续升级。凌江认为像SAP把大银行的经验推给中小企业借鉴，也是一个学习的过程。SAP非常强大的研发团队会提炼出行业共性的东西，变成被配置的解决方案。濮立新说，未来针对微型企业，SAP将推出云计算的解决方案。

王斌指出，电力是SAP首先投资的一个大行业，SAP为电力提供了一个十分稳定的ERP内核，目的是让电力公司与SAP一同成为更睿智的公司。无论以南网、中电投和华电为主的以SOA架构集成ERP管理思想，还是直接选择大型套装软件，对电力运行本质是一样的，都要盈利，要更低成本，更好质量。未来传统能源制造企业一定要与新能源结合，一体化思想或一体化产品或一体化开发，哪个可以走向成功，需要实践检验成功。殊途同归不是为了企业的信息化，而是为了让企业信息化运行，提高竞争力。一体化的科学结构一定是最终的结果，王斌强调，只要路对了，不怕走得远。

思想前瞻业务同略，演进多行业价值链

“在中国创新、为中国创新”已经成为SAP新战略。林盈伶说，SAP行业解决方案里重要的不是需求导向而是价值导向，这必须非常了解和掌握客户的行为、心理。SAP创新的HANA能够快速、及时地把大量信息快速收集起来，做资讯转换，甚至制定决策。有关IT系统架构、咨询、实施等服务，一体化采购、第三方物流、集团管控等等在不同行业里侧重点不同，两化融合将使管理和技术都随企业的发展而发展，如SAP的移动解决方案、云计算。

濮立新举例说，不管离散型还是流程型的，各行业各有特点和难点，SAP在为客户服务过程中，也把他们的经验和需求积累下来，因而SAP能博采群长，超越ERP，把SAP中国，变成中国SAP。无论前端的客户关系管理，或后端的供应商关系管理，还是供应链管理，物流解决方案，或者最先进的商务智能产品BI，移动解决方案、云计算、内存计算等等，都会成为企业信息化新的增长点。

多行业间扩张是新趋势，各行业必须掌握一些新机会，新能力。SAP IBS组织在一个行业之内通过和其他部门、公司达成合作伙伴关系，创造一个多行业的价值链。SAP非常有信心为这一价值链的快速演进提供支持。IBS组织副总裁Gene Likins说。