坚实的脚步光辉的历程

2013-11-06 10:14:31 EP电力信息化网　点击量：评论 (0)

一、引言1997年3月，电力工业部召开了全国电力系统第1次信息化工作会议，确定了九五全国电力行业信息化工作发展方向和奋斗目标。原中国东北电力集团公司以及电力企业改制后成立的辽宁省电力有限公司的信息

息化工程建设的初级阶段就要在较短时间里完成全系统信息管理的统一标准是不可能的，必须集成与开发相结合，利用原有设备与信息资源进行集成，为实现统一标准数据共享打下良好基础。

内容：要重点突破，集中精力解决企业领导最关心，直接影响企业效益和效率，生产、经营和管理过程中的突出矛盾以及当前和今后一段时间的重点工作和内容。要重点完成子系统开发与应用工作，就是第1阶段的基本内容。

成果：应用是检验信息化工程成败的唯一标准。尽快组织开发形成成果并迅速组织应用，成熟一个应用一个，使繁杂的日常工作不断被计算机及信息网络先进的生产工具所取代。阶段性成果对于及时总结和交流信息化工程经验及教训,确定下一步工作目标是十分有益的。

2. 时效性

当前信息技术发展瞬息万变，速度第一成为信息化工程必须遵循的原则。一项新技术和一个新产品的生命周期越来越短暂，必须在有限的技术和产品生命周期内发挥作用，达到预期目标。一个信息系统开发的周期越长，成功的概率就越低。在短期内实现阶段性目标并尽快投入实际应用，待用户需求提高后，重新启动。这样企业领导就会感到投资效果好、见效快；应用者就会感受到确实解决了实际问题；对开发者来说，其成就感得到了社会的承认，增强了信心。

3. 持久性

信息化工程建设是一个庞大的系统工程，涉及面广，工程技术较复杂，实现难度较大。随着信息化进程的不断推进，企业和人们的需求将不断提高；加之，信息化本身就是一场变革，在较短时间内完成是不可能的，需要经过长期努力。

（四）企业信息化工程组织、建设与应用模型

图2所示的企业信息化工程组织、建设与应用模型描述了信息化工程组织、建设、应用各过程与企业发展对信息系统需求之间的关系，以及各阶段信息化工程的特点、重点完成的工作任务。2条曲线相交处为信息网络提供信息服务的能力与需求之间平衡点。2条曲线在相同时期的纵向差是信息化工程组织、建设、应用实际与企业发展对信息系统需求之间的差距。

图2中，过程曲线分为3个周期，6个阶段：第一个阶段特点：曲线2先低后高、交点平衡、斜线上升。企业信息化起步阶段，信息基础设施建设的主要任务是将原来若干个孤岛建成一定规模的信息网络系统和统一的应用系统，建网初期需求大于实际信息网络系统提供服务的能力，两者之差，就是要求加快信息网络建设的动力，如图2中①阶段。通过第1个平衡点后，信息系统建设可以在较短时间内完成，这时信息系统的服务能力应超过应用需求，为企业发展需求留有一定技术储备。

第2阶段特点：曲线2水平调整、交点平衡、滞后需求。第1阶段完成后，如果继续加大信息化资金投入，就会造成信息化工程组织、建设、应用实际与企业发展对信息系统需求之间差距的进一步加大，造成资金浪费。因此，必须进行阶段性的调整，如图2中②阶段。主要任务是刺激应用需求，进行信息网络优化调整和组织人员培训与扩大应用，使其迅速达到第2个平衡点，当应用需求超过信息系统所提供服务能力后，总结第1阶段存在的不足，根据应用需求，进行系统扩充和功能完善的前期准备。

第3阶段特点：曲线2满足需求、交点平衡、再超需求。在网络资源优化调整和需求激励双重作用下，为了满足新的应用需求，企业将进行信息网络及资源扩展与建设,如图2中③阶段。

其他几个阶段类似，这一过程不是简单重复，而是信息网络资源不断优化，应用水平不断提高的过程；是为巩固和提高应用水平，完善应用软件的配置，使信息系统提供的服务能力与需求逐步逼近，信息系统对电力企业发展的贡献率不断提高的过程。图中①、③、⑤为信息网络组织、建设、扩充与优化，应用软件集成开发阶段。②、④、⑥为信息资源组织开发与应用，员工培训，以及刺激应用需求，巩固和提高应用水平，完善信息网络，提高信息服务能力阶段。经过若干个建设与应用周期,即可实现网络资源与需求基本达到平衡，最终实现企业信息化。

五辽宁电力企业信息化主要成果

先后获得国家、省、部及公司成果26项。其中：

1、《辽宁电力系统信息安全示范工程》2004年10月获得国家电力公司科技进步一等奖；

2、《电力系统信息安全应用示范工程》2004