光伏企业家专访：未来可期！曹仁贤、高纪凡、钟宝申、仇展炜、胡荣柱，坚信光伏必将成为主导能源！

11月1日，民营企业家座谈会上，光伏企业家占到了4席。如此，一方面说明决策层对光伏这张国家名片的高度重视，另一方面也反映出企业家们的发声得到了决策层关注。

诚如，《决战21点》——“我们不是在赌博，我们是在计算。” 虽然光伏产业的发展更多倚重政策支持，但干光伏的这群企业家一直都在“干明天，而非简单堵未来”，他们研究如何能维持低成本创新、如何能降低度电成本、如何能保有零星利润空间，甚至是如何能在每一次浪涛拍打中存活下来。

这群企业家也是光伏新时代中的“苦行僧”，艰难时期，他们既要保持乐观、加大投入完成低成本创新，还要顶着巨大的压力，冲在前面，竭力为行业发声、建言。

他们需要决策者给日渐活跃起来的中国光伏市场一个输血和喘息的机会。

古人云，军心涣散，征战必败无疑，反之，或能够胜利。我国最高领导人习近平总书记已明确表态，大力支持民营企业发展，光伏企业群体亦当拧成一股绳，完成非常时期的自我革命!

11月21-22日，2018中国光伏行业年度大会暨智慧能源创新论坛上，国际能源网记者集中专访阳光电源、天合光能、隆基股份、正泰集团、通威股份，这五家光伏企业的一把手。他们不同程度上表达了自己对行业现存问题的看法及呼吁，但都坚定不移的相信光伏一定会取得持续且更好的发展。

阳光电源董事长曹仁贤

您认为行业能否通过现有体制解决补贴拖欠的问题?

曹仁贤：补贴拖欠问题是压在我们可再生能源企业身上的一座大山，大家前段时间也在探讨，是否可以利用企业发债的方式解决这个问题，但是从本质上来说，企业发一点债也还是需要授信的配合，需要银行的配合，所以总体来说，如果要发债，从国家层面来说可操作，但企业发债的可操作性并不是太强。之前有部分国有企业在这方面做了一些尝试，是非常好的，但是民营企业走这个路还是有非常大难度的。

作为全国人大代表，您在今年两会时就提出了关于加大可再生能源电价附加征收力度的建议，您今后还会继续提这个建议吗?

曹仁贤：肯定还是要继续提的，提了尽管没有被采纳，但是该呼吁的还是要继续呼吁。我一直在说的为什么大家对光伏和风电的补贴有这么高的敏感度，很多人觉得光伏企业都是巨婴，都是拿补贴长大的。我认为这本身的问题是，在可再生能源快速发展的今天，我们很多的理念、很多的制度是没有跟上来的。

实际上，我们光伏人、风电人创新的强度非常大，企业研发的经费投入也非常大。但因为可再生能源发电项目没有原材料，没有像烧煤、烧气这样的过程，而是出于投资的项目，是按照收益率来计算的，所以项目投下去，电费没有收上来，必然会造成企业资金的缺口。换个角度来看，德国可再生能源附加费一降再降，降到今天还有5毛4, 相当于用户电费一半是来自可再能能源附加费。正因为这样，所以很多人提出质疑，说德国的补贴制度是失败的。但是今天来看，德国的体制是非常成功的，德国又进一步上调可再能能源目标，目前在欧洲处于领先的水平，非水可再生能源消纳量目标到30%以上，所以我觉得它是成功的。

所以对于中国来说，我一直倡导可再生能源附加费要在现有的1分9的基础上再提高。纵观全球，补贴是为了不补贴时代的尽快到来，政府透支的政策，是为了促进我们技术创新。

我们中国企业最大的优势是，低成本创新。从国家层面来说，资金问题只是其次，目前迫切需要解决的问题是生态环境治理，中央十八大、十九大明确提出了环境发展理念，通过各种手段、路径、执行力去分解目标。虽然上层领导非常重视这一块，但是到了地方各级部门具体执行的时候，执行力度都是大打折扣的。

另外，我们要逐步推进光伏风电电价的顺价机制，顺价机制就是由电网公司、电力系统等根据市场情况核定整体系统成本的上升，由消费者来买单。所以改革的方向还是市场化，市场化的核心还是消费者，大家共同来为生态环境做出贡献，该买的单由消费者来买。我们很多部门出于好心希望把它揽下来，这个是不可持续的，企业也好、政府也好，要让广大消费者能够认识到，我们改善生态环境是要有付出的。现阶段全国有几十种火电电价，所以什么叫做真正的平价?我们需要尽快计征化石能源燃烧和使用导致环境恶化带来的成本，这一点十分关键。如果现在不计这部分成本，那么破坏环境受到的惩罚，最终还是要消费者买单，那时候买单可能比现在还要多。

其实我们有一个条例，很多人都没有去关注，叫做《节能调度管理办法》，这是国家在可再生能源法出台以后出的配套措施，实际上该办法已经把这个排序规定好了，就是要优先利用可再生能源。能源的民主演化和能源的自由市场，最终不是以利益集团为导向，而是以生态文明、环境保护为目标。所以大家还是要树立信心。

天合光能董事长高纪凡

新政之后，如何提升金融界对我国光伏产业发展的信心?

高纪凡：中国光伏20年间，经历了波澜壮阔、跌宕起伏的发展过程，从2004年欧洲市场蓬勃发展以后，就进入了市场的快速发展期，这中间也经历过几次行业波动， 第一次是在2008年底金融危机以后，当时我们的主要市场欧洲，一下子需求大幅下滑。2009年到2013年，中国光伏在挑战面前更是逆势发展。2012年光伏行业陷入欧美双反的寒冬期，这个过程中也有一些行业调整和洗牌。但总的来说，2013年以后，在国家、社会各界的支持下、在企业自身努力下，光伏行业取得了更高水平的发展。这一点大家都清楚。

进入2018年，美国对全球光伏行业实行了201贸易保护政策，紧接着是中国的531光伏政策以及印度的贸易保护政策，这都给光伏行业的发展带来较大的冲击和挑战。但这轮挑战，代表了光伏产业不断走向成熟，走向更高水平发展的实际状况。

2009年，当时遇到金融危机，光伏行业还和小孩一样，很恐慌，到了2012年，遇上欧盟贸易保护政策感觉跟没有明天了一样，2018年虽然面临以上几个方面的挑战，但总的来说，我对光伏产业渡过这次难关还是比较有信心的。

在这个过程中很多企业采取了很多有效的方法，虽然在新政之后，一些金融机构对光伏行业的信贷政策出现了收紧的举措，导致有些企业已经批到的新额度不能使用，在年度转贷中间不能及时的转贷成功，但是总的来说，企业没有出现重大的信用问题，这代表光伏企业进一步成熟了，在经营管理、财务管理方面也进一步成熟了，所以金融机构对行业的担忧，应该从轻的进行思考。

尤其是习近平总书记开了民营企业座谈会，发表重要讲话以后，把民营企业定位成中国发展的重要力量，要给民营企业和国有企业更加公平的待遇，光伏产业又是以民营企业为主体的情况下，我觉得金融机构可以放得更开一些，不要受到原来所谓贷款追责的限制。

实际上，就光伏本身来说，已经成为了在全球有着重要影响力、可持续发展的产业，我觉得金融机构、金融监管部门，应该坚定不移的支持光伏产业的发展。光伏产业在即将走向平价电力的新时代，不管遇到什么挑战，我相信它都会取得持续的、更好的发展，这点毫无疑问。

金融机构应该用发展的眼光看光伏。

隆基股份董事长钟宝申

行业进入新的发展期，隆基股份是否会对扩产计划进行调整呢?

钟宝申：当时做的计划和判断，我们没有打算调整。当时制定扩产计划，是基于我们对市场大形势和企业自身情况做出的判断，因为全球太阳能产业需求仍然保持持续增长，虽然这中间会有波动，但是总体上来讲，我们认为会稳到100G以上，这是我们做出扩产计划的先决条件。

在这个基础上，我们认为高效电池会迅速占领市场，并使相对低效的产能退出市场，这时候需要相对高效的硅片与之相对应，不然就会成为制约行业发展的因素，为了做到这一点，我们还是按照原计划去实现，这是我们自身的打算。

大体上来看，一个产业有一定的竞争强度，同时优势企业能实现比较好的盈利，一般来看产能利用率在75%-80%的话，对行业发展来说是处于一个健康的范围内。

您对近期组件企业报出1.55元/W的价格，怎么看?

钟宝申：这个价格在当前条件下是不理性的，会赔钱。明年的组件价格也许还会下降，但下降空间非常有限。光伏行业目前所有的技术和材料成本都是透明的，成本下降的底线也是清晰的，行业不具备连续大幅降价的能力。所以即使能降价，幅度也非常有限，绝对不会低于这次1.55元/W的“底价”水准。

正泰新能源董事长仇展炜

最近这半年正泰新能源做了哪些工作?正泰新能源在用什么模式在做户用光伏?

仇展炜：531政策影响蛮大的，但我们基本上的思路保持不变。应用端来讲工商业和屋顶做了一些调整。

关于户用光伏，我们本身的运营模式就跟别人不一样，一般企业是销售模式，正泰是销售和租赁两种模式结合，前些年以及今年上半年，都是两种模式的项目各占50%左右，531以后销售模式的市场很难打开了，正泰利用自身的优势，在租赁模式打开了市场，这个也是我们独特的优势。我们租赁模式要保持一定回报率、也有一定的门槛，但跟金融机构合作的比较好，金融机构会提供20%~30%的资本金，加上电费收回来后，现金流还是有保证的。此外，随着国家政策的变化，我们也会做出相应的调整。

光伏行业从宏观上来讲，今后一定会成为一个主导能源。对企业来讲，要实实在在做事，要以市场供需关系为关键考虑点。在这样的形势下，大规模的、疯狂的扩张，可能会踩空，可能变成先烈。正泰新能源一直秉承稳健经营、健康发展的思路去做事情，不会在规模提升方面做太大的投入，我们的产能目前保持在2.8GW，这个产能虽然量不大，但我们在技术创新上下足了功夫，并且取得了可观的成绩。

经过这场新政风波，可能有些企业会死掉，但是行业的大发展趋势是挡不住的，光伏是清洁能源，而且在能源结构里比重越来越大，光伏一定是今后的主导能源、替代能源。

通威集团副总裁胡荣柱

通威为什么逆势扩产?怎么保持相对比较好的利润?

胡荣柱：回顾过去发展的10多年时间，其实中国光伏发展大的方面和整个全球光伏产业的发展大节奏是吻合的，全球的光伏行业出现过两次大的低潮，这次又是531，都是直接与大背景相关的。通威和中国的改革开放基本上是同步的，我们的水产一直是全球最大的，通威当时做水产也是在市场局势下应运而生，如今发展光伏和发展水产也有相似之处。

通威不会盲目进入新的领域，但是为什么要大跨度进入光伏?从多晶硅领域切入光伏，并不是看到当时硅料很贵、利润很高。我们要进入新的领域，首先这个领域是值得做的，而不是抱有赚一把就走的投机心态，这个领域一定要是蓝海产业，未来空间要很大，光伏正是如此。另外，通威有一个基本的底线，即便我新的领域没做好，也还有支柱性发展路径(水产)，才不至于伤筋动骨影响很大。

我们认为能源是关乎国家、社会经济发展不可或缺的要素，经过重点分析，我们认为，太阳能是一种取之不尽用之不竭的清洁能源，无论是从能源结构转型还是满足未来需求，我们认为其非常值得去做。我们坚定不移地认为，光伏是未来主流能源。

目前来看，怎么样让金融机构、投资者对我们有一个清楚的认识，这个是非常重要的，因为现在有不同的声音，大家一般说到光伏，更早以前说是高耗能、高污染，后来又说是花国家的钱，要靠高补贴，其实大家看看可再生能源法，其实真的不叫补贴，煤电每年补贴是1千多亿，累计下来上万亿啊，我们还没有说煤炭对环境影响的问题，如果把这个也算上就是另外一回事了。

还是要从根本上解决问题，尤其是解决认知问题，决策部门的认知问题是非常重要的。