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云公民：找到属于自己的“蓝海”

2013-10-12 10:18:56 《中华英才》　 点击量： 评论 (0)
4月1日出版的《中华英才》第07期央企领军人专栏发表对集团公司总经理云公民的专访文章——《找到属于自己的蓝海》。文中，云总畅谈了集团公司实施走出去战略，在项目投资、工程承包、技术服务、国际贸
       记者：华电集团这么多年“走出去”成果显著，您作为“掌门人”有哪些切身的体会？
 
       云公民：概括起来有这么几条体会：
 
       第一，中国电力企业“走出去”，无论是在建设、生产、投资还是在输变电方面，都有很大的国际空间。这是由于中国的电力企业在国际上有一定的知名度和很好的信誉度。所以，国际上对我们的电力企业是认可的，愿意与我们合作，这就为我们电力企业“走出去”与国际交流合作提供了机遇和空间。
 
       第二，我们“走出去”目前在海外遇到的最大问题是缺少国际性人才，尤其是缺少对所在国的法律、人文和文化的深入了解，能帮助公司融入当地社会，有效管理当地雇员，让当地文化和公司文化相融合的人才。这是我们现在要解决的一个重要的瓶颈问题。
 
       第三，我们“走出去”对所在地国家的法律、政策、风俗、民族习惯还是缺乏了解。所以，要抓紧培养这方面的人才，同时要对现有管理人员和员工进行认真教育培训。
 
       第四，我们“走出去”的国家都是相对经济比较落后、比较困难的国家。往往是区域不稳定，国家不稳定，政策不稳定，我们把握和适应这种现状的能力还亟待提高。
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责任编辑：何健

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