电网工程造价管理模式的发展与完善

摘要：随着我国经济发展水平的不断加快，大力加强我国各类基础能源建设项目的整体质量，有利于稳定社会发展，并为满足人们的日常生活需求做出积极贡献。而电网工程项目作为电力运行的基础项目内容，在开展的过程中能否通过有效的模式进行管理工作，对于提高工程项目的整体质量有着重要意义。在电网工程的造价管理工作中，目前所采用的管理模式仍然存在一定的欠缺不足，还有很长的发展道路要走。为此，本文当中笔者将针对在电同工程开展过程中，如何有效的对造价管理工作的模式进行完善和创新提出了几点建议。希望通过本文，能为相关从业人员带来一定参考价值。

关键词：电网工程;造价管理;管理模式;大缺;完善发展;加强建议

引言

伴随我国电网行业的快速稳定发展，我国各地区基础供电项目也在不断增多。这给电网事业的发展带来发展机遇的同时，也为工程项目的管理工作提出了更高的要求。由于电网项目的不断增多，在开展过程中，若无法对工程造价的内容进行有效的管理把控，则很有可能会使项目的整体经济利益情况受到影响，从而对电网工程的整体质量和长远发展带来阻碍。因此，针对电网工程开展过程当中的造价管理模式进行研究，并从实际角度出发结合现实情况，对管理的模式进行有效的完善和创新发展，对于提高我国电网事业建设水平有着重要的作用。

1 现阶段我国电网造价管理模式当中存在的不足

在开展电网造价管理工作的过程中，由于我国目前的管理模式还有待完善和创新，因此在实际管理时仍然存在一定的不足问题。加强对此类问题的了解分析，有助于提高管理模式的发展。而根据笔者分析，管理模式当中的不足包含以下几方面内容

第一，计价体系有待完善落实。在电网工程中，概算定额、投资估算进行造价管理的过程中还存在不相适应的情况。定额子目当中也定程度的存在交叉和重复的现象，子目的整体划分情况还有待加强而对成本也无法进行准确的估算分析，从而使整体的报价效率和准确

度都受到了一定的影响。计价体系是工程开展过程中造价管理的重要内容，若不对体系内容进行针对性的加强，并确保其科学合理性，则会使造价仁理难以获得良好的成果

第二，造价管理及整体水平有待加强。随着我国电网事业的快速发展，预规模式和定额的相关内容由于和市场的价格变动难以进行统从而使造价管理工作下得到的造价数据无法得到有效的信息保证。此外，由于造价管理的整体模式还存在不足，使得造价管理的整体水平也存在欠缺。部分管理工作人员无法针对电网造价的数值进行有效的科学分析，从而造成工程造价的预测精准度不够，难以对造价的走势变化进行提前估算和分析，从而使管理工作难以发挥实际价值。

第三，信息化程度有待加强，现醉段在开展造价管理工作时，由于在信息化方面还存在一定的不足，导致管理人员无法有效的对造价内容进行及时的跟进和反馈且在发生市场变化时也无法有效调整机制内容，从而使造价的信息内容相对较为滞后，难以确保造价管理的整体时效性。

第四，报价体系有待创新发展。现阶段在进行招投标操作时，部分工程施工企业都是使用相同的定额标准来进行的。这样的好处在于整体定额处理的标准较快，但却无法针对自主报价的相关内容进行掌握，从而使不同地区的估价表产生差异化，难以针对市场价格的变动第一时间做出准确的调节。

第五，人员管理水平有待加强。在开展电网工程造价管理的过程中，由于针对管理人员没有较好的管理机制内容，使得相关工作人员在开展工作的过程中没有一套统一的标准来约束。此外，由于缺乏相应的激励机制，使得部分工作人员在开展造价管理的过程中欠缺积极主动性，也对造价管理工作的良好发展带来了一定的影响。

2 完善电网造价管理模式并加强发展的几点建议

2.1建立健全造价管理体系

在开展电网工程造价管理工作的过程中，建议针对工程的各个环节都应当进行准确的造价预算管理。相关造价管理的体系应当在此程中进行不断的发展完善，并确保能够针对工程的前、中、后期进行有效的结算把控。在工程开展的前期，应当确保对各类施工材料的数量、单价以及其他需要使用到的设施设备进行管理和造价计算。在工程中期，应当对施工过程中产生的各类费用进行准确的计算，并与施工现场检查小组进行密切沟通，了解施工的具体进度和情况，减少施工现场因错误操作而产生的材料损失现象，从而有效对工程进行中的各类费用情况进行清晰的把控。在工程后期，应对各类费用信息进行整体的结算和分析，确保坡工时能够将各类款项进行结清，确保造价管理工作能够得到有效的进行。

22积极加强计价模式的发展创新

相关造价管理工作人员及工程承包方负责人应当积极加强计价模式的创断发展，并在实际施工过程中确保实行有效的计价管理模式内容。在针对各类费用进行计算的过程中，应对成本进行准确的计算确保各类工程费用能够达到收支平衡的情况。此外，在费用开支时应积极加强审核的整体燕歌行，确保每一笔资金都能够使用到正确的地方。除此之外，计价模式的创新过程中，应根据不同工程的内容进行灵活的应变，而并非仅仅进行内容的扩充和细致分析。从而更加良好的加强计价模式的整体实用性，加强对各类电网工程的造价管理有效性。

2.3加强造价数据库的建设

造价数据库是工程企业在开展电网工程过程中，有效进行造价管理的重要内容。因此应当确保企业的各类报价内容都能够按照动态的方式进行管理，这边需要企业应当对造价的数据库进行良好的建设，从而能够通过数据库来达到指导和参考的需求。相关企业在进行数据信息的积累过程中，应当确保数据库能够更加的建立健全，并针对企业自身的招投标情况进行科学的预估和观念的创新，从而提高工程企业的整体管理能力。

2.4提高信息化建设发展

为实际加强造价管理的有效性，提高管理的科学合理性及整体效率。建议应当积极加强信息化的建设，并在开展电网工程的过程中加强对各类计算机的运用，从而使建设过程中的各类费用情况都能得到第一时间的记录。此外，相关工程企业应加强信息技术的建设，加强现代化设备的配置，提高管理工作的整体效率，从而使电网工程得到更好的造价管理。

2.5加强人员培养，提高管理发展

建议在开展造价管理模式的发展创新过程中，相关电网工程企业应当不断加强工作人员的培养情况，在日常工作开展的过程中通过加强思想教育，提高人员的整体思想意识，并能够根据现阶段的管理不足主动的进行欠缺修补和内容完善。此外，应当加强人员管理机制和激励机制的建设。对工作良好的人员进行激励，提高人员的主动积极性。只有加强人员培养，才能更好的立足当下，针对市场变化提高造价管理模式的有效创新，从而全面的加强我国电网工程的造价管理。

3 结束

综上所述，现阶段我国在开展电网工程的过程中仍然存在一定的管理不足，与部分发达国家相比仍然有着一定的差距。因此，在开展管理工作的过程中应当针对管理模式进行积极的创新，并找出目前管理工作的不足问题，采取积极有效的措施进行解决，才能更好的提高电网工程的实际造价管理。

参考文献

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