电力工程造价管理与控制对策研究

摘要：随着经济的发展，电力企业之间的竟争不断加剧，要想在竞争激烈的电力场中获得更多的利润，对整体电力工程造价进行管理和有效的控制是一种很好的方式，所以对电力工程项目管理和控制就显得尤为重要。本文对电力工程造价管理与控制做了介绍并对企业在项目管理时如何降低成本提出了建议，希望可以对此类问题的解决作出有效的贡献。

关键词：电力工程造价;管理;控制;对策

引言

竞争加剧的大环境下，电力工程造价管理与控制中最重要的环节就是对整体统全面的进行控制。这直接影响到工程的盈利。要进行造价控制，就要对成本进行合理地计划。换而言之，只有不断的优化项目工程管理，电力工程企业才能获得更好的发展，优秀的工程管理也能为企业带去更多的利润。

一、 工程造价管理中现存问题

现阶段我们国家的工程管理有着许多缺陷，下面对于主要不足方面进行分析，以使能够在工程造价管理中更好的应用BIM技术[2]。

(一) 相关体制落后

传统计划经济对于工管理体制非常落后，没能造价的管理有着巨大的影响，致使现有的到与时俱进，从而出现了很多问题。目前现有的建筑行业发展保持同一个步调，因而导致现有资源无法合理。

(二) 市场整体把握不清晰

工程造价管理只有能够把握好现代市场的发展规律，才能确保管理的合理性与可靠性。但是目前而言，我们国家通常都是五年一个阶段进行定额信息的修改，阶段时间过长，从而出现信息落后的现象除此之外，许多企业公司在确立指标的时候，一般都是使用平均数据没有具体详细的信息内容。如此一来，很容易导致地区之间有巨大差异出现，使得相关工作人员在具体把握的过程中，很容易出现失误。

(三) 造价缺乏动态性

目前面言，我们国家现有的工程管理体系主要是以静态为主，在核算成本的时候，一般仅仅只参考定额系数。这样就会导致价格的订制会有明显的滞后性，甚至很可能与实际数额之间有着很大的差异格控制，从而导致数据信息差距较大，缺乏真实性。

(四)技术具有局限性

造价数据的分析是造价管理中非常重要的一项内容。但是，现有术软件功能还不齐全，无法合理满足此项需求，致使分析的维度缺乏一定的可靠性。除此之外，现阶段的过程管理缺陷很多，在执行管理的时候往往会有很多问题出现，致使实际费用与预算相差较大

二、电力工程项目造价管理的特点

电力工程项目管理有两个特点，一个是在过程方面，电力施工企业在进行成本控制时主要围绕着施工造价成本管理进行，企业项目成本管理和施工的过程紧密相连;另一个方面是知识领域方面，电力施工企业的项目管理，有自己的专业特点但是也属于一般项目成本管理段，让施工工程项目经理重新进行成本管理，操作过程包括：确定成以下几点可以帮助施工企业更好地进行成本管理工作：(1)公司可以给项目经理部制定相应的施工责任成本;(2)项目施工成本计划由项目经理部进行编制;(3)控制的内容包括材料管理和人工成本管理项目经理部负责的一部分是施工直接费，另一部分是现场经费。施工成本费用包括的工重体的料、设备租货费、人工费，组织和施工费。

三、对电力工程造价管理的相关举措

(一)成本计划的编制

在编制成本计划时，先根据施工图纸，计算施工量，再由项目经成本理和成本管理人员根据方案和合同，确定所有的支出费用，成本编制计划内容有：(1)搜集所有有关成本计划的资料并且对这些资料进行与分析，结合当前的具体情况分析造成成本增加的因素有哪些制定出相应的措施;(2)目标成本也就是施工的成本支出，目标成本应该在已经确定的施工责任成本基础上进行编制，在准备阶段要确定出项目经理部的控制成本，这也作为绩效考核的依据，项目经理也应适时编制各项实施性的计划成本，这个计划成本就是对生产过程的成本控制进行指导的。而在进行成本计划编制时要考虑到各类因素。

(3)各个部门应该对下达的成本计划指标进行讨论，并将需要改进的地方及时反映该项目经理，以便项目经理制定具体的可执行计划，并将修改后的方案下发给各个班组，最终形成计划草案。(4)对各个部门实行成本计划之间的平衡，做好衔接工作确定出最后的成本计划

(二)机械费比重控制

(1)根据不同的施工方案结合现场具体情况就能够确定出具体的施工机械设备，然后计算出使用期限、租赁单价等。最后进行汇总计算，将计算结果与预算收入相比较就能够得出成本降低率(2)大型机械费用的确定根据不同的施工方案确定需要的数量。机械费的目标成本就是定额机械费和大型机械费用的总和

(三)减少其他费用

产生费用的项目有人工、材料、机械等，细分起来比较困难，通通将其归纳为人工费、材料费、机械费。而试验费和竣工清理费都列入其他费用清单中。初步确定日标成本时就要对以上所有费用相加而计算出的目标成本要确保成本降低率的完成，如果没有达标就要通过缩短工期、加快机械设备周转等方式解决。电力工程造价管理的控制工作，是能够良好解决不合理费用支出的正确途径，是积极控制电力使用效率的优化结果。

四、BIM技术在工程管理中的应用

(-)工程决策中的应用工程造价管理的首要工作就是工程决策，对于整个工程造价而响非常大。BIM技术的应用主要体现于估算造价方面，BIM技术自身包含大量的历史数据，并且可以快速进行查阅，结合实际工作的情况，有效地对于工程造价进行估算。此外，BIM技术还可以从自身的数据控提取相关类似的数据，从而建立相似的模型。造价管理人员只需要把模型作为参考基础，在此之上根据工程特点进行相关修改，便可以确定相关造价的实际指标。然后再将调整之后的造价指标作为相关参考，以此进行工程造价的估算工作。相比于传统技术工作，BIM 技术更为简单便利，减少了工作负担，而且数据内容也更为真实准确。

(二)在设计中的应用

设计阶段的工作对于整个工程的影响最大，一般而言，影响力度甚至可以超过75%左右。因此，就必须做好设计控制的工作，将施工方案不断进行优化，尽可能将质量提高。BIM技术应用于设计方面可以有效地测算出相关数据，进而不断提高结果的准确性。设计人员可以从BM系统丰富的工程数据中提取自身需要的数据指标，将其作为本次工程的重要参考。尽可能将经济成本控制于额定金额之内，以防最终超出原本的预算。

结束语

综上所述，在不断地发展过程中，一些注意事项和技术可以有效地帮助企业单位的工程造价管理工作。随着BIM技术还在不断改善此项技术理应获得更大的市场，值得我们继续推广。基于新技术发展顺应时代潮流，将此项技术不断进行完善和发展，当然也需要在此基础进行创新，从根本上对工程造价管理做出新的发展和进步。

参考文献

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[2]薛振国.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(12)47-48

[3]股胜明.电力工程造价管理与控制对策[J].通讯世界2014(21)

[4]刘娅娟，刘平平，高峰.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].科技创新与应用2014.020)14

作者简介

曹玲玲，身份证号:652322198204191026，性别：女，汉，工程师，本科。