IBM的智慧战略与SAP的清晰战略

       SAP日前提出了一个“清晰”战略，表面看它的野心没IBM大，因为目标不是地球而是企业。地球人都知道，企业是构成社会经济的主要组成部分，从这点看去，SAP的野心一点也不比IBM小多少。SAP的出发点是想做成显微镜和梳子，不仅具体于某一个企业，而且要跨企业跨行业地梳理放大每条产业链甚至产业链之间的控制、协调与管理，正象金融危机下各企业所采取的节能降耗精细管理一样。SAP要给商人们讲讲经商之道，顺便卖点教材挣些听课费。不知道经商的SAP是否比经商的企业群更精明。

       拿星际之门来作比喻。如果说IBM的“智慧”是复制者的翻版，那么SAP的“清晰”与ORI手下的牧师们无异。它们都想利用人们的控制欲建立自己的独立王国，也都想尽可能多地占有市场资源，成为更多企业榨取更多剩余价值获得超额利润的手段。如果地球上的企业都可以完全做到像它们所宣称的，那么地球会更早地变成“傻瓜”，变成“混沌”。更加不幸的是，不能不看到灵活、便捷、可预测、可控制、按需定制、物流、网店、搜索等等诸多实现背后，技术的进步与工作强度成正比，工作粒度与时间成正比，似乎违悖于人们贪婪、懒惰的“衣来伸手饭来张口”梦想的膨胀。真要实现美国动画片《机器人WALLE》中所描绘的类似场景，人也就不像人了，人性消失殆尽。

       当然，这样说有些过份和极端。毕竟科技的发展的目的之一在于节省人的劳动，尤其是信息技术在实际应用之后，带给人们生活、工作诸多便利。完全不用是不可能的，说到底，信息化毕竟是个好东西。每个企业的领导都是智者，断不会随便听从外来的吆喝，是否要利用这些信息化的手段，或者只用其中一部分，也都要结合自己的现实与特色，在效益与效率，发展与稳定之间找到各自的平衡点，把以人为本作为出发点同样适用于信息化，包括概念提出之初。

       今天是智慧的IBM、清晰的SAP，明天可能还会有云的GOOGLE、虚拟的ORACLE。面对这些瑰丽宏伟的方案，我们的企业需要冷静下来，可以参考他们的理论和概念，智慧地去想自己要做什么，做到什么程度，清晰自己的动机、市场、资源。以人类目前的智能水平，发展得过于庞大并不是好事，除非精通多维数学。产业链中的各个企业在利益面前势必锱铢必较，还没有完全准备好相互间的信任，即便是同一集团控股的子公司们，也都怀揣着各自的九九表。在社会范围内协同、共享、优化资源和流程，不是靠几个概念或者解决方案就能实现。毕竟理解和认识还没到那种层次，君不见它们也只不过在做试点在做宣传么？其效果如何，有待时日。

     “我看IBM和SAP的下一个目标是进入咨询领域，成为整个世界的发展咨询顾问，有点象妄图控制地球的某类狂人的思维。全球的信息化就是控制地球的手段和过程。”艾老板更大胆预测道。