互联网时代管理软件的五大特点

2015-10-15 13:26:16 计世网畅享网　点击量：评论 (0)

企业因社会而改变，信息化因企业而改变，一切都是围绕企业的诉求而产生，企业在变化，企业信息化也在随需而变。中国企业的信息化经历了财务软件与进销存时期，一体化管理软件时期，现在进入到了互联网管理软件时

企业因社会而改变，信息化因企业而改变，一切都是围绕企业的诉求而产生，企业在变化，企业信息化也在随需而变。中国企业的信息化经历了财务软件与进销存时期，一体化管理软件时期，现在进入到了互联网管理软件时期。互联网管理软件不是对于前两个时期的彻底颠覆，而是在深度与广度上的延伸。一切都是随需而变。那么，互联网时代的理软件，将会有哪些特点呢?

特点一：方便企业进行跨地域管理

多组织机构的集团型公司如何解决跨地域管理问题，成为集团公司面临的一个共同难题。服务性公司通常多点办公，多点收款，却在收款处常常不和谐的安装一个视频头。这种极不尊重人但却大行其道的管理方式的背后是无奈与辛酸。实际上一个B/S结构的实时收款软件模块就可以很好地处理这个问题。多组织机构的形式是多样化的，如多仓库，多办事处，多分公司，多连锁门店，在管理方式上一般分成财务型管理、运营型管理、混合型管理，不同的管理方式，均要求集中与分权的平衡，而信息手段是保证这一平衡的前提，否则企业有可能会扩展得越大，“黑洞”会越多。

特点二：整合企业信息化管理生态链

在一个企业中，软件的使用范围最初是单部门几个人在用，如会计、财务经理、仓库管理员等，然后是多部门几十个人在用，如销售人员、计划人员、经理层，再就是几百人在用，如企业的供应商、企业的客户，企业的业务人员等等；而从业务范围上来看，也在由“单一的记好帐，做好表”转变成“业务驱动财务，订单全程实现”，再到“轻松办好公，方便做生意，黏住上下游”。

有一个值得关注的趋势，即生态链的整合，随着电子商务、网上报税、便捷支付的越来越普及，企业在面向生态链组织即利益相关组织打交道时，一个信息化平台的整合变得越来愈不可或缺。

特点三：抓买卖促商机足不出户做生意

电商开展成功的关键在于便捷，便捷的让客人选商品，便捷的跟踪进度，便捷的送货到达，所有的便捷都离不开完善的数据管理。完善的数据管理又需要前端的电商销售与后端的物流管理相得益彰，于是互联网化的管理软件也就应运而生。

特点四：移动互联成为管理软件必需

移动互联网的发展速度是传统互联网的四倍，移动互联网在企业使用者最多的是三类角色：业务员，经理，高管。其中业务员的使用将会是最普遍的。试想一位业务员打开手机，就知道待处理订单、库存量与可用量、客户贡献排行、客户的应收风险等，想必对于其业务的开展是莫大帮助，同样这也会促进一个企业的直接销售业绩。

特点五：敏捷柔性及其开放的社区化交互方式

新时期互联网时代的管理软件可以支持敏捷开发、柔性化集成，为企业的信息化提供可伸缩的空间。既解决了ERP系统在应对不断变化的企业需求时不够灵活、系统集成也异常复杂的难题，同时也使业务流程重组更快捷更方便，为企业信息化管理打造真正的敏捷化柔性架构。

另外，因其开放性与扁平化，社区化也可以给企业带来价值。因为社区化的出现，企业的经销商与供应商管理模式将发生巨变，双方之间会变的更加透明，平等，对于市场的共同反应速度将会更快，但同时彼此之间的监督却更紧密。

总之，社会在变化，企业在变化，互联网已成为这些变化的最大推力，管理软件也需要相应的变化，这个变化的原点就是给企业带来价值，满足、支持、并推动企业的发展。