GPI指数跟踪：我国环保产业的分化与并购态势

2.并购基金模式将成为主流
随着环保产业并购规模的增长，以及单个项目体量的提升，金融支持模式也相应发生了改变，并购基金模式受到了越来越多的关注。2014～2016年间，国内环保产业共设立了44只环保并购基金，总金额达到900亿，加上地方政府发起的环保并购基金3只，总额约1100亿。这些并购基金的发起人中，上市公司约占82%，地方政府约占18%[7]。通过设立环保产业并购基金的形式，推动龙头企业、金融机构，以及部分情况下还包括地方政府在内的三方合作，有助于扩大资金实力、合理规划业务布局、深度发掘和发展潜在项目，从而更好地实现并购重组的目的。
3.固废危废将成热点领域
从行业分布的结构看，我国环保产业并购的热点正在逐步从水务领域，向固废领域转移。在2017年全部86例并购事件中，固废处理领域占据了22例，总金额145.6亿元，分别占24.7%和37.8%。而在2017年之前，污水处理项目在环保产业并购市场中长期占据着绝对主导地位。
近年来“环责入刑”日益强化，而危险废弃物处置不当恰是环境责任的主要来源。这在很大程度上提升了企业对危废处置的需求。而另一方面，我国危废处置产能严重不足。以工业危废为例，《2017年全国大中城市固体废物污染环境防治年报》显示，2016年214个大中城市工业危废产量达3344.6万吨，较2015年增长19.4%，而全国危废经营单位实际经营规模则仅为1629万吨，缺口达51.3%。随着监管加强，企业偷排减少，对危废无害化处置的需求还将进一步提升。而另一方面，由于环保标准不断提升，对危废处置标准及要求也相应提高，资质审批将更趋严格，导致较高的进入壁垒。而新增产能则易受土地、邻避效应等因素制约，投产周期较长。因此，并购整合就是企业进入危废市场、提升市场规模最快速有效路径。
从前文表1中可以看到，危废处理是目前我国环保产业各个子领域中，集中度最低的。相比于美国危废处理市场前10名的企业市场占有率均超过50%（CR10:54.5%）的集中度，我国市场CR10仅为6%[8]，显著低于发达市场。这位行业并购重组提供了巨大的空间。
此外，值得注意的是，恰恰由于危废行业“小而散”特征明显，因此交易标的均较小。在2017年的几例交易中，超过10亿元收购交易案仅为5例，超过3成交易总金额低于1亿。换一个角度看，这也为民营企业参与并购提供了机会。2017年固废领域的前三大并购案中，且收购方均为民营企业。在行业结构尚未固化时，提前进入并布局，是构建竞争优势、实现差异化竞争的有效手段。
注：
[1]关于最近一期GPI指数的具体介绍，请参见2018年3月1日发布的《兴业研究绿色金融报告：水利水务行业景气提升——兴业绿色景气指数（GPI）报告（2018年2月）》。
[2]关于绿色项目PPP的分析，请参见《兴业研究绿色金融报告：我国绿色项目PPP——发展现状与改进建议20170820》
[3]http://finance.qq.com/original/bigdata/huanbao.html
[4]张镭：从国际经验看中国环保行业未来：路在脚下（https://xueqiu.com/4649792187/21948909）
[5]ÜMOR：告别红利时代——2016中国环保行业并购年度回顾（http://www.prnasia.com/story/168568-1.shtml）
[6]中国环保网：2017年上市环保公司并购案例汇总（http://hbw.chinaenvironment.com/scyw/index_70_99400.html）
[7]《中国企业报》：环保行业2017年大变局：百亿并购背后龙头隐现（http://mini.eastday.com/a/171229180752074.html）
[8]http://hbw.chinaenvironment.com/scyw/index_70_98324.html
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