“互联网+售电”产业如何规划？
新一轮电力体制改革政策确立之后，售电侧改革迎来了一波又一波激烈的竞争。很多售电公司发现，照搬市场经济那套方案并不是一个好的竞争方法，其结果很大的可能性是让售电公司向不希望见到的方向发展。现在是一个
“互联网+售电”的产品与服务都包括哪些？
大致说来，“互联网+售电”的产品与服务包括以下8个方面：
1.咨询服务：
售电业务管理咨询、信息化咨询及建设、智慧园区规划咨询；
2.电能采购服务：
月度竞价交易模拟、报价策略支持、能源采购计划、能源交易跟踪；
3.电力/能源零售服务：
套餐产品发布、套餐交易服务、电子支付服务、电力计费服务、水气热销售等；
4.大数据分析服务：
售电量预测、用户行为分析、用户用电量预测、分布式电源出力预测；
5.运营信息化服务：
云客户关系管理系统、云配用电管理系统、云ERP系统；
6.业务流程外包服务：
呼叫中心、配网运维等；
7.能源金融服务：
小额贷款、融资租赁、电力征信、互联网基金销售、保险销售等；
8.信息发布与广告：
抢修众包信息、行业发展信息、政策信息。
结语
未来的赢家再也不是拿简单的产品说话，也不是单向简单运行的输送链条，而是要做好服务，服务就是产品的一部分，精准的针对客户的种种需求进行服务，才是立于不败之地的根本保障。只有想不到的，没有做不到的，“互联网+售电”的魅力就在于售电公司的新奇的点子也许会高潮迭起、层出不穷，从而得到受众的肯定和满意。
责任编辑：叶雨田
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