BAT闯入能源互联网会怎么样？

2015-06-02 15:32:38 大云网　点击量：评论 (0)

阿里和腾讯争相布局互联网+，抢占各地入口，已有段时间。不过，首次直接宣布连接电网的，还是这次小马哥去四川。整合微信智慧生活解决方案和用户大数据资源，整合全媒体传播资源进行服务营销——对于能源企业来说

长期以来一直以传统保守和重资产属性著称的能源行业，不管是被动还是主动，正在被席卷全国的“互联网+”的大潮重新洗礼。不过，包括上面提到的腾讯和阿里巴巴的案例，互联网企业目前和能源电力行业的牵手大多仅仅是为了试试水温，能源电力行业对于互联网企业来说可谓是又爱又怕，因为互联网企业投身能源电力行业的优势和劣势都十分明显。

互联网巨头最大优势是同亿万消费者直接互联

能源电力作为人类社会正常运行的基础动力，在我们的生活和生产中无处不在，而且随着交通工具电气化，尤其是电动汽车的普及，人类社会将实现完全电气化。但是，传统的能源电力生产和配送企业由于各种原因，几乎不存在服务消费者的意识，也没有合适的面向消费者的服务窗口，这恰恰就是以BAT为代表的互联网公司进入能源电力行业最大的比较优势。

互联网巨头最大优势是同亿万消费者直接互联

互联网企业完全以消费者为导向的基因，数亿的存量用户，以及通过各种终端同用户互动的能力，是能源电力企业只能远远望其项背的，这就是四川电网需要微信帮助才能向用户提供线上服务的原因。

平台化布局也是比较优势

BAT多年来的发展方向就是平台化，致力于构建围绕公司核心业务的互联网生态圈，三家公司所能驾驭的资源早已远远超过其公司所拥有的业务本身，包括生活消费、传媒娱乐、金融、交通物流、家居住房、智能硬件、医疗健康、教育进修等诸多版块，几乎在所有社会生活领域都有信息入口和服务出口。

依靠信息入口，互联网企业在能源互联网时代有能力采集全方位的生产生活用能大数据，例如通过智能家居就可以获知细化到具体用电器的用户家庭能耗曲线，并根据相关性作出未来不同时点的能耗预测;依靠服务出口，互联网企业可以有效的将能源互联网产生的能源大数据在互联网大生态圈中服务化和产品化，最终商品化，比如，企业的电力消费数据可以作为征信材料在互联网金融服务中被商品化，个人的用能数据则可以通过各种消费服务被商品化。