纵论能源互联网:电网公司将来可以去卖石油吗?为什么?
编者按:从2014年下半年开始,能源互联网就开始成为一个在各种论坛上频繁出现的词汇。今年两会期间,国务院总理李克强在政府工作报告中提出的互联网+,更是将能源互联网推上风口。有人甚至说,能源互联网是个筐啥
电网公司将来可以去卖石油吗?为什么?
I-Energy:现在很多人认为比较好操作的就是电力互联网,有电网公司的人就提出能源互联网就是智能电网2.0,是不是这样?
张杰:所谓的智能电网2.0也好,坚强的智能电网也罢,实际上电网公司都没有认真地从“消费端”考虑问题的,电网公司掌握了中国最大体量的用户大数据,如果电网公司用不好这些数据的话那就是电网公司本身的问题,或者基于其垄断角度考虑的,这就意味着电网公司所推从的能源互联网根本没有找到方向。所谓智能电网,远距离输送都不存在问题,核心问题是对终端上亿的大数据能不能用好。现在电力的能源互联网发展方向是存在问题的,问题就是没有考虑对消费终端大数据的挖掘。
I-Energy:照您这么说,以后电网公司不仅是卖电了,还要去卖燃气?那不是更垄断吗?
张杰:你说对了,这就是未来的能源互联网,一家公司不仅仅是卖电,还卖燃气,甚至还卖油。为什么呢?中石化现在正在改革说以后不卖油了,它卖啥?我就说他还卖电。终端消费这一块,当消费者有选择权的时候,生产端就变成了一个个的综合性能源服务公司。
按照这个方向,就是中石油、中石化、国家电网都变成综合能源服务公司了,或许就不叫现在的名字了。如果一个企业能够给消费者提供物美价廉的多种不同形式的能源解决方案,这家公司就是综合性的能源公司,不仅仅局限于卖本行业的产品。
傅成玉说中石化以后不卖油了,有个朋友就开玩笑说难道以后去卖电?我说对,就是卖电。他没有听明白,以为我是在开玩笑。实际上将来中石化可能就是不仅仅卖油,而且卖电,还卖气、卖热、卖冷,是一个能源的综合提供商,要朝这个方向走就对了。它如果还是做石油,石油它就是垄断的。如果它进入别的行业,发现别人也是垄断的。这也不容易,进入电力行业,发现电比我还垄断,进入气行业,发现气也是垄断的。所以说能源互联网就是要打破这个壁垒,所有的能源公司都可以参与这个综合性的能源解决方案。
I-Energy:我们得知现在五大发电集团就在专门找人做这方面的课题,实际上他们也提了很多年的口号说要由单一的发电商向综合能源服务供应商转变。
张杰:这就是未来的发展方向,不管是发电公司还是石油公司,都会随着互联网技术的发展,变成一个综合的能源服务公司,绝不是一个提供单一产品的生产者。比如中石油中石化,石油石化是他们的强项,那他们就可以以这个为基础与其他的能源公司展开差异化竞争,并不是说能源行业它都能通吃,未来的能源服务型公司就是拼服务了,这就是我们要的结果。这样一来,真正地为老百姓服务的能源服务公司就出现了。
责任编辑:大云网
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