玉溪供电局峨山公司：用上所务平台工作不扯皮

历经1年奋战，峨山公司供电所规范化建设按时、按质、按量地完成了前三个阶段的工作。随着供电所规范化建设工作的开展，峨山公司各供电所管理进一步往精益化的方向前行。通过所务管理平台的应用，供电所各块工作界面更清晰，职责更明细，不仅提供了供电所工作效率，还减轻了员工工作量。有效避免了由于工作交叉导致的各班组间的工作扯皮。

峨山公司所务管理平台于2014年9月上线运行。该管理平台有供电所慨况、任务管理、绩效管理、公告管理、业务辅助库、系统管理、个人工作平台7个板块，其中任务管理板块进一步优化了供电所计划管理流程，工作职责更明晰，有效避免了由于工作界面不清导致的各班组间的工作扯皮，工作不能按时完成。小街供电所营业班班长万忠兰介绍，任务管理模块的应用分5个步骤，首先由各班组制定月、周计划导入系统，所长通过系统审核后将计划任务下发到各个班，各班班长再将工作任务明细到具体工作负责人，员工可以通过查看功能查看各自账号内的工作任务，根据时限要求开展工作。在这个过程中，系统会根据操作向每名员发送短信，员工按照各自工作任务开展工作后，通过系统上反馈工作完成情况，由所长对每名员工工作完成情况、完成质量进行审核评分。员工工作完成情况评比得分将纳入到员工组织绩效考核。“所务管理平台不仅规范了供电所计划管理工作、简化了计划管理流程，同时，还整合了OA办公自动化、电力营销管理信息、生产管理、教育培训等系统，只要登录了所务管理系统，我们就可以‘单点’进入以上任何一个系统，操作非常简便。”万忠兰说。