国网青海电力总结部署资产全寿命体系建设工作

        6月8日，公司召开资产全寿命周期管理体系建设6月份工作例会，会议总结了前一阶段体系建设进展情况，部署安排了下阶段重点工作，进一步加强组织领导，完善机制，加强风险管控，做到各项工作有序衔接、稳妥推进。





        5月份，公司资产全寿命周期管理体系建设开展了43项工作，完成阶段性工作35项。6月份，公司将开展开展体系文件全员宣贯培训；梳理完善现有制度标准、岗位标准、业务流程、工作计划、过程管控措施和方法，整理、规范各环节业务活动过程中形成的记录清单和佐证性资料；完善资产管理体系工作改进计划；评审各关键环节业务提升技术方案，推进资产管理各关键环节业务提升应用工作；开展资产各阶段成本收集工作；继续进行资产清查、盘盈盘亏数据核查处置及相关工作。
 
        在设备资产清查方面，截至6月7日，公司设备总数量910218项，账卡物相符数量793,654项，一致性数据相符率为87.19%。
 
        公司要求，下一阶段，公司各部门、各单位要进一步提高认识，对照公司资产管理体系核心文件要求，梳理完善资产管理相关记录和佐证性资料，实现跨专业业务流程衔接和运转；多层次、全方位的资产管理理念和体系核心文件宣贯培训工作，营造全员参与的良好氛围；进一步细化实施方案，上下互动，横向协同，推进试运行工作深入开展，组织开展自评价工作，为迎接国网公司预评价奠定良好基础。正确处理好资产管理体系建设与现有工作模式的关系，以“三集五大”为基础，把电网安全、队伍稳定和优质服务作为“硬约束”，加强风险管控，做到各项工作有序衔接、稳妥推进。