2013用友三大新感觉：转型 重塑 技术

　　今年年初，用友大手笔的重整渠道、重新规划产品和主线等一系列动作尽人皆知，一改往常概念炒作，标榜“英雄”式的推广方式。对于国产软件企业的认识，或许难以因为一次会议而彻底改变，但是方向朝着既定国际化目标迈进了。

　　新感觉之：转型国际范儿

　　虽然提到企业管理、IT系统、企业信息化建设等沉重的话题，很难和娱乐所联系，然而让笔者没有想到的是这次用户大会从开场的那一刻就注定带来了一种与众不同的感觉。

　　•敢以文艺化手法表达感受

　　或许是看惯了太多沉闷的发布会，或许是看太多了主题演讲式报告会，偶尔经历一下电影“看片会”式的大会开幕式确实颇感不同，然而电影中那个孤独的猎人跨过各种凶险之境寻找生存机会不正是如当前IT厂商们正在经历的现状吗?能够认清现实并文艺化的表达，不得不说国产管理软件厂商还是有进步的。

　　•敢用外部视角透视自己

　　如果说电影只是一种表达手法的一种形式，那么走向国际的实质一步应该是能用不同的视角看自己，并帮助自己看看清楚自身所处环境。先让自己看透自己，再让别人看懂自己也是走向国际化的必经之路。英国《经济学人》杂志科技总编Tom Standage带着对中国企业的分析报告来到这里，不仅是剖析了一个企业更多是的看到了一个不同视角下的行业。

　　新感觉之：重塑的不仅是管理

　　“技术重塑管理”这是用友举起的旗帜，其中“重塑”二字最为核心，但是这个口号的实现并不是那么轻易实现的。毕竟需要得到伙伴的支持，需要业界的认可。

　　•拉IBM下水的“口号”

　　过去用友和IBM的合作很多在基础软件领域，像中间件、数据库等领域，然而这次大会中笔者似乎嗅到了一丝不同的气味。有趣的是，IBM全球应用及集成中间件业务总裁 Marie L. Wieck在演讲中使用的背景PPT直接打出“IBM 技术重塑管理”。这似乎有一种敢把“皇帝”拉下马的玩味。

　　•“鸿祎大炮”现身也趟企业级浑水

　　俗话说各行如隔山，但是IT业界从来不缺跨界人才。周鸿祎可以算是一个，在CEO们大谈企业管理与IT矛盾的时候，周总以他一贯的敢说风格煽动着全场。或许企业级市场确实沉闷了太久，就该有个这样的人物能够给市场煽风点火。

　　表面看似不相关联的几方，能够在同样的场合下共话相同话题，或许用友真要重塑的不是管理那么简单。

　　新感觉之：技术走整合突破之路

　　在今年以前，用友可以说一直以产品公司示人。换句话说，无论是收购还是销售，都是以产品为载体。今年我们看到了UAP填补的不仅是平台化发展的空白，更是填补技术路线上的缺失。

　　然而，UAP只是技术突破之路的一部分，无论国产数据库的整合，还是和华为共同研发一体机这些都是技术的突破之路。为什么SAP HANA会有“御用”Linux品牌SUSE，而我们却很难看到一款自主的开发平台的一体机?看似平行线的两个领域却解释同一个道理：技术是可能不是决定成败的唯一因素，但是如果没有技术是难以成功的。