电力行业供应链模型的构建

       制定了电力行业供应链设计的目标和策略后，结合电力企业的实力，对新的方案进行可行性分析。这是一个决策的过程，如果认为可行，则继续往下执行；如果认为不可行，则要反馈到上一个环节重新设计供应链的目的。

5.设计供应链

       在设计供应链的过程中，主要解决的问题首先是供应链成员的结构，在任何业态的产业组织都具有“制造商－中间商－零售商－顾客” 这样一条供应链形态。电力从发电厂到最终用户同样要经过“生产（发电厂）－分销（电网）－零售（配电）－消费（用户）”的过程。

五、结束语

       加强供应链的管理，是进一步降低成本、缩短产品生产周期、提高企业核心竞争力、实施高效的企业联盟的有效途径。电力生产的特点是产、供、销在同一时间完成，电力行业的供应链的管理更加强调协调性、动态性和面向用户需求性。电力行业供应链模型的构建对电力行业的供应关系从微观和宏观上分析，从而能够更好的满足客户要求，降低成本，获取高边际利润。