被迫走出充电孤岛:IT思维无法拯救特斯拉
陷入充电孤岛中的特斯拉,在徘徊一年后,终于在5月12日宣布将面向中国市场生产的新电动汽车进行改装,符合中国充电标准,并拿出针对已购车车主的临时解决方案。计划为老用户提供转换设备,类似我们出国时带一个转
作为新兴事物出现的特斯拉,充电设施完善一定代替不了市场营销的市场培育作用。最初,特斯拉依靠IT概念走红,但第二阶段后,特斯拉品牌打造越来越模糊,高管甚至不愿意回答特斯拉更近于汽车公司还是IT公司。
市场和消费群体对于特斯拉品牌认知更加混乱。以特斯拉Model S为例,无论从使用特性,还是消费者主流认知上看,本质上就是一款豪华汽车,而不是一个电子产品,手机两年一换,而特斯拉汽车则可能5-10年才换。
特斯拉初期走的就是类似于苹果手机的路线,因此博取眼球,马斯克还特地从苹果挖来吴碧瑄负责中国市场。但特斯拉和手机等电子产品在消费心理上有巨大的差距,快消品类型的手机凭借新鲜感就能获得市场,而特斯拉车主在使用一段时间后说:“其实买了之后,用久了也就没那么新鲜感了,还是一部车子。”
传统汽车品牌在奢华、豪华、大众等品牌特性上,传递给消费市场的信息很清晰,但特斯拉没有界定,导致目前市场对于特斯拉品牌的认知混乱,一方面是明星、富豪标榜环保理念的产品,一方面又是土豪炫富的产品;一方面是IT圈人士看做的电子产品,另一方它实际只是一个交通工具;一方面宣称环保,而大部分购买动机只是因为酷等。5月15日,特斯拉中国对“除了改善充电设施,还有什么措施提高特斯拉销量”的问题没有做回应,或者他们也没有想好。
责任编辑:大云网
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