【2017PVCEC】绿色电力采购在太阳能领域的应用——UPC麦振兴

2017-10-19 11:44:40 PVCEC 　点击量：评论 (0)

2017年10月17日-19日，2017中国光伏大会暨展览会(PVCEC2017)在北京隆重召开。UPC renewables 电力市场战略发展副总裁麦振兴在中国绿证市场研讨会上发表了题为绿色电力采购-太阳能领域的应用的主旨演讲。以下为

2017年10月17日-19日，2017中国光伏大会暨展览会(PVCEC2017)在北京隆重召开。UPC renewables 电力市场战略发展副总裁麦振兴在中国绿证市场研讨会上发表了题为“绿色电力采购-太阳能领域的应用”的主旨演讲。

以下为发言实录：

麦振兴：大家下午好，那么今天呢我们大家已经听到了一系列的演讲，我觉得我要讲的内容可能跟我们前一位来自于金风集团的演讲人的内容应该有些衔接，我们能够提供一些相应的解决方案。

为了实现大家的目标，也就是说在全球范围之内能够获取到绿色电力，那现在我首先简单的介绍一下我们的企业和我们在全球范围内的运营情况，还有我们在绿色电力证书方面采购一个相关的情况，另外呢我会给大家介绍一下在美国市场的情况，我觉得美国的这种情况可以作为中国是一个非常重要的案例，在中国可以加以借鉴。特别在最后，我会给大家来介绍一些直接的可再生能源供给方面解决方案，我们首先看一下UPC中国，大约一年之前我们采用了UPC中国办事处，这个EDF是一个全球能源开发商，实际上现在我是代表这两个企业，一个是UPC中国，另外一个是EDF，现在EDF对UPC中国采购仍在持续当中。

从全球角度来讲呢，对于这个企业我们总额达到了10亿欧元，那么总的容量达到了10GW，大多数的电力都是有风电，同时还有一些太阳能发电，EDF一开始是来自欧洲的，现在我们也是非常关注于美国还有加拿大和墨西哥这样的市场，那我们现在在亚洲这一块，我们也增加了我们的业务，包括我们在中国我们认为中国也是我们非常重要的一个资产，我们现在的容量大约有400兆瓦，在印度也有一些装机容量，在这个地区我们资产额也在不断上升。好，我们看一下北美地区，北美地区整个风机容量大约有10GW，那么其中有一半都是由我们合作伙伴来做的，北美市场最主要的就是美国的市场，我们在整个价值链中都有很多的子公司，比如说像技术的运营，还有像电力的交易以及融资方面有很多的子公司。

当然了，我们认为我们未来的前景是非常光明的，现在我们在北美地区正在开发超过8GW的新能源，好，在2016年的时候，我们是开了一个新的项目，它的容量将近一个1个GW，我们可以看到啊，它的一个市场是不一样的，美国这个电力市场跟其他国家的市场是有一些不同，有一些市场开放度相比其他的市场更高，比如像加州还有德州这样一些州，开发度更高，在美国这是各个州市场也不一样，有的州的电力市场更加开放，所以说根据每个州具体情况对于我们可再生能源开发进行了一定的设计和规划，再来看一下中国，刚才我已经讲过，我们有400兆瓦，我们在运行有400兆瓦，我们现在重点是放在华南地区，在广西还有浙江我们有我们在运行的项目，还有山东有我们正在运行的项目，在内蒙古还有辽宁有我们很长时间以来一直在运行的项目，现在我们来看一下我们未来的一个相关的情况，我们在未来我们希望能够把2.5GW的风电和太阳能，我们是想中国全国范围内来开展这样的部署，特别是中国的东部地区南部地区做一个部署，

好，现在我给大家简单介绍一下，刚才我们有江森自控给我们进行了介绍，比如绿色系统，像金风也给我们进行了介绍，对于这些企业他们作为生产企业开发商来讲，他们内部自己也是用了很多的可再生能源和新能源，但是本身来讲他们有局限性，比如说资源是不是够，技术到底可不可以，有时候你是没有土地的，尤其是风力资源比较好的地方你找不到一些土地资源来建厂，来开展你的项目等等，还有对于房顶，比如如果你想安装太阳能光伏板可能也有一些相关限制，这是从理想上说，我们希望有100%的电力消耗都是来自可再生能源，但是仍然到目前为止我们碰到了很多障碍，不能够很快的实现我们的目标。

所以大家有些企业想用绿色电力的时候会从电网采购，或者采购绿色电证，我们也是需要做更多的一些变革，看一下在美国，我们有一个叫做合成PPA结构，就类似于中国一个PPA，它实际上是一个虚拟PPA模式，我们来看一下这种合成式的PPA，它是把电网的一个服务费，可能这种情况，不知道在中国是不是奏效，比如说因为有一些省份有输电费用收取，所以中国出台了一些绿色的证书，但是绿色证书中国的这种政策跟美国欧洲相关的体制设置还是不太一样的。

对于之前的这种PPA这种项目，这种架构呢，它呢是通过合约的形式将可再生能源连接上网，好，来看一下在美国的情况，我想说我们也需要了解的就是去年，基本上有一半的在风力新装机容量，在美国主要都是由于企业还有可再生能源的采购方来进行资助的，也就是对于美国的这种市场，它现在不再是说由政府说它确定了一个相关的一个目标，然后政府提供一些补贴，然后提供一些税收优惠，来促进市场的发展了，但是现在美国这个市场主要推动因素是由企业来进行可再生能源采购来推动市场进行进一步的发展。当然这不是说美国不愿意成为协定当中一部分，我们对于美国来讲，它们很多的企业非常关注他们自己业务本身，以及整个规划设计。

对于企业可再生能源PPA，实际上只是在最近的4年才刚刚出现的，所以说它的时间并不是非常长，但是现在可再生能源发展市场一个非常重要的驱动力，根据过去4年经验，我们可以看到这种模式在全世界范围内开始进一步复制和使用了。在澳大利亚、巴西，还有在欧洲不同国家像英格兰和爱尔兰都开始使用这种模式，从这张图我们可以看到，对于中国现在也开始进行电力市场一个改革，所以我觉得是不是我们在这边也开始了一些比较小范围的尝试，但是并不是完全美国或者国外的这种PPA的模式，那现在来看一下中国的这种电力市场的改革，现在中国正在非常谨慎的开展电力市场的改革，那么在今年，我们看到有一些省份的市场，它们开始进行了一些交易，一些现货交易，就是说这个电力开始放到这个市场上，以半年为基础或者是其他的时间段来进行进一步的交易等等。

那么对于这一个方面像BGM技术，还有很多很多相关方，从别的国家的一些相关方也可以给中国提供一些相关的建议，那现在我们来看一下企业如果作为采购方，到底有什么样的效益，首先第一个就是说能够促进可持续性，因为呢对于企业如果它进行绿色电力采购，对于他们的品牌建设也是非常有益的，对于这种企业来讲呢，他们要如果长期进行可再生能源的采购，要减少他们整个成本，所以说从长期的角度，我们也是认为可再生能源的成本会进一步的下降。

另外一点就是说，我们一定要考虑到这些替代的能源，比如说刚才我们讲过说，对于绿色电证现在只是自愿性的，但是从长期来看呢，我们如果要是电力市场开放度更高的话，我们需要来考虑到比如说煤炭的这种传统能源的进一步的一个使用。

那说到EDF，我们的价值理念就是我们国际上的广度，我们在与国际企业合作，在这些公司眼中中国也是一个非常大的市场，这是我们在美国做的项目，这是我们根据(英文)做的一些融资的项目，比如说200兆瓦美国的项目还有墨西哥的项目等等，这些都是在落地过程当中，我们也是希望这些项目能够在长期获得融资。我基本上讲完了，后面很高兴能够回答大家的一些问题，谢谢。