【深度】从百亿首富到身无分文，光伏巨头施正荣为何倒下

曾经的尚德是怎样一个公司，你能想象吗？

各路权贵变着法子把子女送进尚德，享受那好得惊人的待遇：出差，想选哪个航空公司就选哪个航空公司，航班、时间随便挑；出差补贴，最高一天80美金；内部员工和供应商内外勾结，把好的东西扔到废旧物资库，再卖给供应商，供应商再转手卖给尚德……烈火烹油的盛景之下，其实早已埋下爆炸的导火索。

不要笑话尚德。它只是一个缩影，折射出一个公司突然膨胀之后面对的巨大陷阱。它的教训，是这个城市和这个国家不可能再次获得的一本教材。

5年身家186亿，被称“拯救地球之人”

1963年，施正荣出生在江苏一个名叫太平村的小村庄，出生时才发现，母亲竟然生了一对双胞胎，他是弟弟，此时家里已经有了两个孩子，加上他俩，四个孩子对于家庭负担太重，当时还是三年自然灾害时期，没办法，家里就把他送给了一个刚产下死胎的施家。

施正荣从小就懂事，从6岁开始就帮助家里干活，养父母也是非常疼爱他，虽然家里贫穷，但一直供他上学。

在大学，施正荣的聪明才智完全被发挥出来，在长春理工读完本科后，又在中科院拿到了硕士学位，两年后，公费留学澳大利亚新南威尔士大学，师从诺贝尔奖得主马丁·格林教授。

在留学期间，以多晶硅薄膜太阳电池技术完美的拿到了博士学位，并且成为世界上首个攻克如何将硅薄膜生长在玻璃上的人，同时手里还握着10多项太阳能电池发明专利。凭此成为澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事。

这样下去，施正荣必将在国际学术界拥有一席之地，就算是诺贝尔奖也不是没可能拿。但在2001年9月，无锡市政府到澳大利亚考察，寻找既是高新技术，又能获得高额回报的项目，当时国家正在鼓励华人回国创业，就这样，无锡市政府和施正荣就这样搭上线了。

初步接触后，双方达成了协议，政府支持施正荣在无锡创办企业。于是，施正荣放弃了学术研究，带着两年薪水40万美金回国创业。

在无锡市政府的帮助下，当地的8家国企出资600万美元，施正荣现金加技术估价200万美元，双方以800万美元合资成立了无锡尚德太阳能电力有限公司，施正荣任总经理。

虽说刚开始发展不顺，但在施正荣以国际领先的技术进攻下，市场迅速打开，到2004年年底，尚德电力产能达到540兆瓦，销售收入100亿美元，成为全球光伏行业三巨头之一。

到了2005年，尚德电力更是一飞冲天，在无锡政府的帮助下，完成私有化。当年12月14日在纽交所上市，当日收盘时，每股达到34.02美元，施正荣也已186亿美元的身价，成为2006年中国首富。

2006年尚德电力的股价达到40美元以上，施正荣以23亿美元的财富，成为当年的神话，由他带领的无锡尚德成为全球四大光伏企业之一。

天有不测风云，施正荣在2008年遭遇人生拐点。其财富飞流直下，至2012年下滑至30亿元人民币。2013年，尚德股价两天暴跌38%，收盘价0.67美元，市值仅剩1.5亿美元，美国Maxim集团甚至将尚德股票的目标价下调至0美元。

至此，施正荣用了7年时间赔光了186亿身家，跌下神坛，一时间让人唏嘘不已。

作为全球光伏界的宠儿，手握世界领先的技术，为何会一落千丈，曾经的神话为什么会走向破灭呢？其中不乏有以下原因吧

有人认为尚德电力寄希望于政府，依附性大于独立性。

当然，尚德电力有彼时的发展，很大程度上得到了无锡政府的鼎力相助。从最初的提供场地，引入资金，在银行担保贷款，到后来的私有化上市，无时无刻都有地方政府的身影。这样就使得一个脆弱的孩子在政府的襁褓下成长起来，很难承受狂风暴雨的侵袭。

有人认为外部行业竞争激烈。

正是由于政府的鼎力支持和光伏产业的造富神话，让数千万人投入到这场掘金运动中。对于这种“科学家+地方政府+海外资本”可复制的模式，大家毫不吝啬，争相模仿，一拥而上，当时，全国各地有600个城市，纷纷建起了光伏产业和光伏产业园。如此激烈的竞争让整个行业走向狂飙突进的畸形道路。

也有人说企业内部执行力差

施正荣不是一个强势的人，给人营造的温和、开放的氛围，以致高管到中层的执行力很差。

在施正荣主持的高管会议时，高层们经常也是吵得一塌糊涂。施正荣太过“温和”让员工找不到主心骨，在思想上，也没有成为尚德员工可以依赖的“灵魂人物”。

而我认为更大程度上在施正荣个人原因，文化冲突较大。

施正荣对待文化有一定偏见。工作上，只要有一个老外在场，就要求高管们必须说英文。在招人方面，他更钟爱那些有跨国公司背景和海外生活经验的高管，公司很多老人因此对其产生不满，公司人心晃动也是造成神话毁灭的重要原因之一。

施正荣是一个我行我素的人，他从不在乎别人的看法，上市当天他对朋友说：“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”他曾花20万美元包一架公务机去参加达沃斯论坛，给自己买了十辆豪车，见不同的人开不同的车，由此可见虚荣心太强有多大的危害。

有人说，施正荣和尚德是中国光伏产业的牺牲者。

作为行业前辈，尚德具有教科书般的教育意义。而施正荣也是虽败犹荣，尽管尚德破产重组，但他在业内的口碑甚好，更被尊称为光伏教父，他的开创精神鼓舞着行业的后来者们。

也有人说，施正荣是大骗子。他早已加入澳大利亚国籍，拥有中国绿卡，这个不务正业的“洋博士”，用光伏这个假概念骗中国政府的钱。

2012年9月，尚德破产前夕，无锡政府向施正荣表示愿意注资拯救尚德，但条件是要用施正荣的个人资产做担保。

“政府撑你，你自己要拿出一个目标和态度来。”施正荣不是没钱，有媒体爆料，他通过眼花缭乱的关联交易，将尚德的大量财富转移到自己名下。比如他幕后控制的亚洲硅业，获得了尚德长达16年期限、15亿美元的无条件支付合约。

但施正荣的态度却是袖手旁观，他也许认为企业快速做大就拥有了一种绑架政府的能力，“我有这么多的职工，你不救我，我就要关门”，于是这位当年被英国卫报评为“拯救地球50人”的男人拒绝了该方案。

再加上5.6亿欧元的GSF反担保造假事件，有人认为，施正荣的企业家信用已经彻底破产，在他有生之年，很难在中国市场上做成一单生意。

如今，昔日的中国首富施正荣，说不上野心不野心，也谈不上悲剧不悲剧，只是如今他的名片上印着：澳大利亚工程院院士和国家“千人计划”特聘专家，排在最后的才是尚德电力创始人。

从一个行业的领路人，无限风光的光伏巨人，到掌门人黯然请辞，企业破产重整，尚德电力在短短数年内的大起大落让人唏嘘，更给了我们血的教训。只有深谙市场规律，符合市场发展，才能把企业做大做好。

来源：搜狐